Thực trạng và giải pháp quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng HABUBANK

64
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG

1.1. Rủi ro tín dụng

1.1.1. Khái niệm rủi ro tín dụng và phân loại rủi ro tín dụng

1.1.2. Nguyên nhân dẫn tới rủi ro tín dụng

1.1.2.1. Nguyên nhân chung
1.1.2.2. Nguyên nhân từ phía khách hàng
1.1.2.3. Nguyên nhân từ chính bản thân ngân hàng

1.1.3. Dấu hiệu nhận biết rủi ro tín dụng

1.1.3.1. Nợ quá hạn
1.1.3.2. Lãi quá hạn
1.1.3.3. Những dấu hiệu khác

1.1.4. Tác động của rủi ro tín dụng đối với hoạt động của Ngân hàng thương mại

1.2. Quản lý rủi ro tín dụng

1.2.1. Khái niệm quản lý rủi ro tín dụng

1.2.2. Mục tiêu quản lý rủi ro tín dụng

1.2.3. Các biện pháp quản lý rủi ro tín dụng

1.2.3.1. Thực hiện công tác sàng lọc khách hàng trước khi cho vay
1.2.3.2. Phân chia và giới hạn rủi ro

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NHÀ HÀ NỘI HABUBANK

2.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng thương mại và cổ phần nhà Hà Nội HABUBANK

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển

2.1.2. Mô hình cơ cấu tổ chức

2.1.2.1. Phòng Kế toán giao dịch
2.1.2.2. Phòng khách hàng doanh nghiệp
2.1.2.3. Phòng khách hàng cá nhân
2.1.2.4. Phòng Tổng hợp tiếp thị
2.1.2.5. Phòng Tiền tệ kho quỹ

2.2. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng HABUBANK (2006-2007)

2.3. Thực trạng rủi ro tín dụng và quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà Nội HABUBANK

2.3.1. Thực trạng rủi ro tín dụng

2.3.1.1. Tổng dư nợ phân theo thời gian
2.3.1.2. Tổng dư nợ phân theo loại hình doanh nghiệp
2.3.1.3. Tổng dư nợ phân theo ngành kinh tế

2.3.2. Thực trạng quản lý rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần nhà Hà Nội HABUBANK

2.3.2.1. Công tác tổ chức
2.3.2.2. Các biện pháp quản lý rủi ro tín dụng
2.3.2.2.1. Hoàn thành tốt công tác sàng lọc khách hàng
2.3.2.2.2. Chú trọng vào công tác giải ngân
2.3.2.2.3. Tăng cường kiểm tra, giám sát các món vay
2.3.2.2.4. Tăng cường nghiệp vụ về thông tin tín dụng
2.3.2.3. Đánh giá những kết quả đạt được của công tác quản lý rủi ro tín dụng
2.3.2.3.1. Tổ chức quản lý điều hành đạt hiệu quả
2.3.2.3.2. Đội ngũ nhân viên có năng lực
2.3.2.3.3. Hệ thống trang thiết bị thông tin hiện đại

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ CỔ PHẦN NHÀ HÀ NỘI HABUBANK

3.1. Về đội ngũ nhân sự

3.1.1. Tiến hành cải tổ cơ cấu tổ chức và quyền hạn của cán bộ các phòng ban

3.1.2. Chú trọng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân viên tín dụng, đặc biệt là đội ngũ chuyên trách về quản lý rủi ro tín dụng

3.2. Về công tác nghiệp vụ

3.2.1. Nâng cao chất lượng quá trình phân tích, thẩm định đối với khách hàng cũng như phương án vay vốn

3.2.2. Bổ sung các phương thức cho vay. Xác định cơ cấu tín dụng hợp lý và tiến hành phân loại khách hàng

3.2.3. Tăng cường công tác giám sát các món vay và kiểm tra nội bộ

Hực trạng và giải pháp tăng cường quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại và cổ phần nhà hà nội habubank