Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á theo mô ...

2013

108
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI THEO MÔ HÌNH CAMELS

1.1. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại

1.2. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của các NHTM

1.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại

1.4. Giới thiệu về mô hình CAMELS

1.4.1. Chỉ tiêu an toàn vốn

1.4.2. Chỉ tiêu chất lượng tài sản

1.4.3. Chỉ tiêu khả năng sinh lợi

1.4.4. Chỉ tiêu khả năng thanh khoản

1.4.5. Chỉ tiêu độ nhạy rủi ro thị trường

1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thương mại

1.5.1. Môi trường bên ngoài

1.5.1.1. Môi trường vĩ mô
1.5.1.2. Môi trường vi mô

1.5.2. Môi trường bên trong

1.5.2.1. Năng lực tài chính
1.5.2.2. Cơ cấu tổ chức và điều hành
1.5.2.3. Chính sách phát triển nguồn nhân lực

1.6. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐÔNG Á THEO MÔ HÌNH CAMELS

2.1. Quá trình hình thành và phát triển của ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Cơ cấu tổ chức

2.1.3. Giới thiệu một số sản phẩm và dịch vụ chính của ngân hàng TMCP Đông Á

2.2. Phân tích hiệu quả kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á theo mô hình CAMELS

2.2.1. Chỉ tiêu an toàn vốn tối thiểu

2.2.2. Phân tích chất lượng tài sản

2.2.2.1. Phân tích hoạt động tín dụng
2.2.2.2. Phân tích tình hình nợ quá hạn và xử lý nợ

2.2.3. Chỉ tiêu quản lý

2.2.4. Phân tích khả năng sinh lời

2.2.4.1. Phân tích thu nhập, chi phí
2.2.4.2. Phân tích lợi nhuận

2.2.5. Phân tích khả năng thanh khoản

2.2.6. Phân tích độ nhạy với rủi ro thị trường

2.3. Nhận xét hiệu quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Đông Á

2.3.1. Mặt thành công

2.3.2. Mặt hạn chế

2.3.3. Nguyên nhân tồn tại

2.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐÔNG Á THEO MÔ HÌNH CAMELS

3.1. Định hướng phát triển của Ngân hàng Đông Á giai đoạn 2013-2015

3.2. Giải pháp nâng cao hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Đông Á giai đoạn 2013-2015 theo mô hình CAMELS

3.2.1. Tăng cường hoạt động huy động vốn

3.2.2. Đẩy mạnh và nâng cao hoạt động tín dụng

3.2.3. Phát triển sản phẩm mới

3.2.4. Đẩy mạnh đầu tư công nghệ

3.2.5. Hoàn thiện, nâng cao trình độ cũng như chất lượng phục vụ của nhân viên

3.2.6. Nâng cao công tác quảng cáo, tiếp thị

3.2.7. Hoàn thiện công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ

3.3. Kiến nghị với chính phủ và ngân hàng nhà nước

3.3.1. Đối với chính phủ

3.3.2. Đối với ngân hàng nhà nước

3.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần đông á theo mô hình camels