Giải pháp hạn chế rủi ro thanh khoản tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam

Luận văn thạc sĩ kinh tế nghiên cứu hạn chế rủi ro thanh khoản tại ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn việt nam, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề xuất giải

• Tác giả: Trần Thị Hồng Ngọc
• Người hướng dẫn: PGS. Trương Thị Hồng
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế TP. HCM
• Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
• Đề tài: Giải Pháp Hạn Chế Rủi Ro Thanh Khoản Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp & Phát Triển Nông Thôn Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn thạc sỹ kinh tế
• Năm xuất bản: 2014
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NHTM
• 1.1. Rủi ro thanh khoản
• 1.1.1. Khái niệm về thanh khoản và rủi ro thanh khoản
• 1.1.2. Rủi ro thanh khoản rút tiền trước hạn
• 1.1.3. Rủi ro thanh khoản có kỳ hạn
• 1.1.4. Rủi ro thanh khoản tài trợ
• 1.1.5. Rủi ro thanh khoản thị trường
• 1.1.6. Rủi ro thanh khoản đến từ bên tài sản nợ
• 1.1.7. Rủi ro thanh khoản từ bên tài sản có
• 1.1.8. Rủi ro thanh khoản từ hoạt động ngoại bảng
• 1.2. Tác động của rủi ro thanh khoản đối với NHTM
• 1.3. Cung và cầu về thanh khoản
• 1.3.1. Cung về thanh khoản
• 1.3.2. Cầu về thanh khoản
• 1.4. Đánh giá trạng thái thanh khoản
• 1.5. Các chiến lược quản trị thanh khoản
• 1.5.1. Quản trị thanh khoản dựa vào tài sản Có
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NHNo&PTNT VIỆT NAM
• 2.1. Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển của NHNo&PTNT Việt Nam
• 2.2. Thực trạng thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại NHNo&PTNT Việt Nam
• 2.2.1. Vốn điều lệ
• 2.2.2. Hệ số tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu (CAR)
• 2.2.3. Hệ số H1 và H2
• 2.2.4. Hệ số trạng thái tiền mặt H3
• 2.2.5. Hệ số năng lực cho vay H4
• 2.2.6. Hệ số dư nợ / tiền gửi khách hàng H5
• 2.2.7. Hệ số chứng khoán thanh khoản H6
• 2.2.8. Hệ số trạng thái ròng đối với các TCTD H7
• 2.2.9. Hệ số (tiền mặt + tiền gửi tại các TCTD) / tiền gửi khách hàng H8
• 2.3. Đánh giá thực trạng rủi ro thanh khoản tại NHNo&PTNT Việt Nam
• 2.3.1. Những kết quả đạt được
• 2.3.2. Tình hình thanh khoản của Agribank vẫn khó khăn và tiềm ẩn rủi ro thanh khoản
• 2.3.3. Nguyên nhân tiềm ẩn rủi ro thanh khoản
• 2.3.3.1. Nguyên nhân chủ quan
• 2.3.3.2. Nguyên nhân khách quan
• 2.3.4. Ảnh hưởng của RRTK đến kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank
• 2.3.4.1. Đối với Agribank
• 2.3.4.2. Đối với nền kinh tế xã hội
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NHNo&PTNT VIỆT NAM
• 3.1. Định hướng phát triển của NHNo&PTNT Việt Nam
• 3.2. Các giải pháp của NHNo&PTNT Việt Nam
• 3.2.1. Tăng cường năng lực tài chính, cân đối cơ cấu và tỷ trọng tài sản nợ, tài sản có cho phù hợp với năng lực
• 3.2.2. Nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ
• 3.2.3. Thực hiện việc quản lý tốt chất lượng tín dụng, kỳ hạn tín dụng, rủi ro lãi suất và khe hở lãi suất
• 3.2.4. Tăng cường sự hợp tác với các NHTM khác, xây dựng cơ chế chuyển vốn nội bộ phù hợp
• 3.2.5. Xây dựng đội ngũ nhân viên có trình độ, năng lực và đạo đức nghề nghiệp
• 3.2.6. Giải pháp khác
• 3.3. Các kiến nghị đối với Chính Phủ và Ngân hàng Nhà nước
• 3.3.1. Xây dựng quy định chặt chẽ về việc đảm bảo tính thanh khoản NHTM
• 3.3.2. Nâng cao vai trò của NHNN trong việc quản lý điều hành hoạt động hệ thống ngân hàng
• 3.3.3. Quản lý và hỗ trợ hoạt động thị trường liên ngân hàng
• 3.3.4. Chuẩn bị tốt hơn cho tự do hóa tài chính
• MỞ ĐẦU
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về rủi ro thanh khoản tại Agribank

Rủi ro thanh khoản là một trong những vấn đề quan trọng mà các ngân hàng thương mại, đặc biệt là Agribank, cần phải đối mặt. Rủi ro này không chỉ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của ngân hàng mà còn tác động đến toàn bộ nền kinh tế. Agribank, với vai trò là ngân hàng lớn nhất trong hệ thống ngân hàng Việt Nam, cần có những giải pháp hiệu quả để quản lý và hạn chế rủi ro thanh khoản.

1.1. Khái niệm và tầm quan trọng của rủi ro thanh khoản

Rủi ro thanh khoản được định nghĩa là khả năng của ngân hàng trong việc đáp ứng các nghĩa vụ tài chính khi đến hạn. Việc quản lý rủi ro thanh khoản không chỉ giúp ngân hàng duy trì hoạt động ổn định mà còn bảo vệ uy tín và niềm tin của khách hàng.

1.2. Tình hình thanh khoản hiện tại của Agribank

Hiện tại, Agribank đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc duy trì thanh khoản. Các chỉ số tài chính cho thấy ngân hàng cần cải thiện khả năng quản lý tài sản và nợ để đảm bảo khả năng thanh toán kịp thời.

II. Những thách thức trong quản lý rủi ro thanh khoản tại Agribank

Quản lý rủi ro thanh khoản tại Agribank gặp nhiều khó khăn do sự biến động của thị trường tài chính và các yếu tố bên ngoài. Các thách thức này bao gồm sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng, áp lực từ các ngân hàng khác và các quy định của nhà nước.

2.1. Nguyên nhân gây ra rủi ro thanh khoản

Rủi ro thanh khoản tại Agribank có thể xuất phát từ nhiều nguyên nhân, bao gồm sự gia tăng rút tiền của khách hàng, sự không ổn định trong nguồn vốn và các yếu tố kinh tế vĩ mô.

2.2. Tác động của rủi ro thanh khoản đến hoạt động của Agribank

Rủi ro thanh khoản không chỉ ảnh hưởng đến khả năng chi trả của Agribank mà còn có thể dẫn đến mất niềm tin từ phía khách hàng, gây ra tình trạng rút tiền hàng loạt và ảnh hưởng đến toàn bộ hệ thống ngân hàng.

III. Các giải pháp hạn chế rủi ro thanh khoản tại Agribank

Để hạn chế rủi ro thanh khoản, Agribank cần áp dụng một số giải pháp hiệu quả. Những giải pháp này không chỉ giúp cải thiện tình hình thanh khoản mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh của ngân hàng.

3.1. Tăng cường quản lý tài sản và nợ

Agribank cần xây dựng một chiến lược quản lý tài sản và nợ hiệu quả, đảm bảo cân đối giữa nguồn vốn huy động và cho vay. Việc này sẽ giúp ngân hàng duy trì thanh khoản ổn định và giảm thiểu rủi ro.

3.2. Nâng cao chất lượng dịch vụ và sản phẩm

Cải thiện chất lượng dịch vụ và sản phẩm sẽ giúp Agribank thu hút thêm khách hàng, từ đó tăng nguồn vốn huy động và giảm áp lực thanh khoản.

3.3. Tăng cường hợp tác với các ngân hàng khác

Việc hợp tác với các ngân hàng khác sẽ giúp Agribank có thêm nguồn lực tài chính và chia sẻ rủi ro, từ đó nâng cao khả năng quản lý thanh khoản.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về rủi ro thanh khoản

Nghiên cứu về rủi ro thanh khoản tại Agribank đã chỉ ra rằng việc áp dụng các giải pháp quản lý hiệu quả có thể giúp ngân hàng cải thiện tình hình thanh khoản. Các kết quả nghiên cứu cho thấy sự cần thiết phải có một chiến lược dài hạn trong quản lý rủi ro thanh khoản.

4.1. Kết quả đạt được từ các giải pháp đã triển khai

Các giải pháp đã được triển khai tại Agribank đã giúp cải thiện đáng kể tình hình thanh khoản, giảm thiểu rủi ro và nâng cao uy tín của ngân hàng trên thị trường.

4.2. Bài học kinh nghiệm từ các ngân hàng khác

Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng Agribank có thể học hỏi từ kinh nghiệm của các ngân hàng khác trong việc quản lý rủi ro thanh khoản, từ đó áp dụng các phương pháp phù hợp với tình hình thực tế của mình.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của Agribank

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy rằng việc quản lý rủi ro thanh khoản là một yếu tố quan trọng trong hoạt động của Agribank. Trong tương lai, ngân hàng cần tiếp tục cải thiện khả năng quản lý thanh khoản để đảm bảo sự phát triển bền vững.

5.1. Định hướng phát triển của Agribank

Agribank cần xác định rõ định hướng phát triển trong việc quản lý rủi ro thanh khoản, từ đó xây dựng các chiến lược phù hợp để nâng cao hiệu quả hoạt động.

5.2. Tương lai của rủi ro thanh khoản tại Agribank

Với những giải pháp đã được triển khai, Agribank có thể kỳ vọng vào một tương lai ổn định hơn trong việc quản lý rủi ro thanh khoản, góp phần vào sự phát triển của ngân hàng và nền kinh tế.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM TRẦN THỲ HỒNG NGỌC GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP & PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS. TRƢƠNG THỊ HỒNG TP. HỒ CHÍ MINH, NĂM 2014 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan Mục lục Danh mục các ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục các hình vẽ, đồ thị MỞ ĐẦU . 1 CHƢƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NHTM . Rủi ro thanh khoản . Khái niệm về thanh khoản và rủi ro thanh khoản …… …………. Tác động của rủi ro thanh khoản đối với NHTM ………. Cung và cầu về thanh khoản ………………………………. Đánh giá trạng thái thanh khoản ……………………. Các chiến lƣợc quản trị thanh khoản …………………………. Quản trị thanh khoản dựa vào Tài sản Có ……………8 1. Quản trị thanh khoản dựa vào Tài sản Nợ ……. Chiến lƣợc cân đối thanh khoản giữa Tài sản Có và tài sản Nợ ……………………………. Đánh giá về quản trị RRTK tại các NHTM ………………………. Kết quả đạt đƣợc ……………………………. Những điểm tồn tại ………………………. Các nguyên nhân dẫn đến rủi ro thanh khoản ………………. Chạy theo lợi nhuận ngắn hạn ………………. Bùng nổ cho vay và sụt giá tài sản …………….13 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Cơ cấu khách hàng và chất lƣợng tín dụng kém ……. Mất cân đối trong cơ cấu tài sản ………………. Một số nguyên nhân khác ………………. Các nguyên tắc quản trị RRTK theo Basel ………………. Các chỉ tiêu đo lƣờng rủi ro thanh khoản của NHTM ……………. Vốn điều lệ ………………………………………. Hệ số CAR (tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu) …………………………. Hệ số giới hạn huy động vốn (H1) …………………………. Hệ số tỷ lệ giữa vốn tự có so với tổng tài sản “Có” (H2) ………. Hệ số trạng thái tiền mặt (*H3) …………………………………. Hệ số năng lực cho vay H4 ………………………………………. Hệ số chứng khoán thanh khoản H6 …………………………. Bài học kinh nghiệm về RRTK của các NHTM các nƣớc trên thế giới và Việt Nam …………………………………………………. Bài học kinh nghiệm về RRTK của các NHTM trên thế giới ……. Giám đốc bỏ trốn, Ngân hàng lâu đời nhất nƣớc Anh sụp đổ …………………………………. RRTK ở các NHTM Argentina năm 2001 ……. RRTK của các ngân hàng Nga năm 2004 ……………23 1. Bài học kinh nghiệm về RRTK của các NHTM Việt Nam…………25 1. Trƣờng hợp của ngân hàng TMCP Á Châu (ACB) năm 2003 ……………………………. Vụ “bầu Kiên bị bắt” ảnh hƣởng nghiêm trọng đến khả năng thanh khoản của ACB vào gần cuối năm 2012 .26 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Vụ thiếu hụt thanh khoản tại Agribank sau vụ gây thiệt hại của ALC II …………………………………….27 KẾT LUẬN CHƢƠNG 1 . 29 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NHNo&PTNT VIỆT NAM …………………………………………………. Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển của NHNo&PTNT Việt Nam …………………………………………………………. Thực trạng thanh khoản và rủi ro thanh khoản tại NHNo&PTNT Việt Nam. Vốn điều lệ …………………………………………………. Hệ số tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu (CAR) ……………………. Hệ số H1 và H2 ………………………………………………………………………. Hệ số trạng thái tiền mặt H3 ……………………………………………………. Hệ số năng lực cho vay H4 ……………………………………………………. Hệ số dƣ nợ / tiền gửi khách hàng H5 …………………………………………. Hệ số chứng khoán thanh khoản H6 ……………………………. Hệ số trạng thái ròng đối với các TCTD H7 ……………………. Hệ số (tiền mặt + tiền gửi tại các TCTD) / tiền gửi khách hàng H8 . Đánh giá thực trạng rủi ro thanh khoản tại NHNo&PTNT Việt Nam. Những kết quả đạt đƣợc ……………………………………. Tình hình thanh khoản của Agribank vẫn khó khăn và tiềm ẩn rủi ro thanh khoản ……………………………………………. Nguyên nhân tiềm ẩn rủi ro thanh khoản ……………………. Nguyên nhân chủ quan …………………………. Nguyên nhân khách quan ………………………………. Ảnh hƣởng của RRTK đến kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank .50 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Đối với Agribank …………………………………. Đối với nền kinh tế xã hội ……………………………….51 KẾT LUẬN CHƢƠNG 2. 52 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO THANH KHOẢN TẠI NHNo&PTNT VIỆT NAM . Định hƣớng phát triển của NHNo&PTNT Việt Nam . Các giải pháp của NHNo&PTNT Việt Nam . Tăng cƣờng năng lực tài chính, cân đối cơ cấu và tỷ trọng tài sản nợ, tài sản có cho phù hợp với năng lực . Nâng cao chất lƣợng sản phẩm dịch vụ . Thực hiện việc quản lý tốt chất lƣợng tín dụng, kỳ hạn tín dụng, rủi ro lãi suất và khe hở lãi suất . Tăng cƣờng sự hợp tác với các NHTM khác, xây dựng cơ chế chuyển vốn nội bộ phù hợp . Xây dựng đội ngũ nhân viên có trình độ, năng lực và đạo đức nghề nghiệp . Giải pháp khác . Các kiến nghị đối với Chính Phủ và Ngân hàng Nhà nƣớc . Xây dựng quy định chặt chẽ về việc đảm bảo tính thanh khoản NHTM . Nâng cao vai trò của NHNN trong việc quản lý điều hành hoạt động hệ thống ngân hàng . Quản lý và hỗ trợ hoạt động thị trƣờng liên ngân hàng . Chuẩn bị tốt hơn cho tự do hóa tài chính . 71 KẾT LUẬN CHƢƠNG 3. 75 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] KẾT LUẬN . 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT ACB : Ngân hàng TMCP Á Châu ADB = Asian Development Bank: Ngân hàng Phát triển Châu Á AFD = French Agency for Development: Cơ quan Phát triển Pháp Agribank = NHNo&PTNT : Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn. ALC II : Công ty Đầu tƣ Tài chính II của Agribank ALCO = Assets - Liabilities Management Committee: Ủy ban quản lý tài sản Có – tài sản Nợ APRACA = Asia Pacific Rural and Agriculture Credit Association: Hiệp hội Tín dụng Nông nghiệp Nông thôn Châu Á Thái Bình Dƣơng ASEAN = Association of Southeast Asian Nations: Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á ATM = Automated Teller Machine): Máy rút tiền tự động CAR = Capital Adequacy Ratios : Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu CIC = Credit Information Center : Trung tâm thông tin tín dụng CP : Chính Phủ ĐHĐCĐ : Đại Hội Đồng Cổ Đông EIB = European Investment Bank: Ngân hàng Đầu tƣ Châu Âu HĐQT : Hội đồng quản trị IFAD = International Fund for Agriculture Development: Quỹ phát triển nông nghiệp quốc tế TIEU LUAN MOI download : [e-mail] M&A = Mergers & Acquisitions : Sáp nhập & Mua lại NHNN : Ngân hàng nhà nƣớc NHTM : Ngân hàng thƣơng mại NHTW : Ngân hàng Trung Ƣơng NLP = Net Liquidity Position : Trạng thái thanh khoản ròng RRTK : Rủi ro thanh khoản SCB : Ngân hàng TMCP Sài Gòn SWIFT = Society for Wordwide Interbank Financial Telecommunication: Hiệp hội Viễn thông Tài chính Liên ngân hàng thế giới TCTD : Tổ chức tín dụng TGKKH : Tiền gửi không kỳ hạn TGTT : Tiền gửi thanh toán TMCP : Thƣơng mại cổ phần VND : Việt Nam đồng WB = World Bank: Ngân hàng thế giới WTO = World Trade Organization : Tổ chức Thƣơng mại Thế giới TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Bảng 2. Vốn điều lệ của Agribank từ năm 2008 – 2012 Bảng 2. Hệ số CAR của Agribank từ năm 2008 – 2012 Bảng 2. Bảng so sánh Hệ số H1 và H2 của Agribank từ năm 2008 – 2012 Bảng 2. Bảng hệ số H3 của Agribank từ năm 2008 – 2012 Bảng 2. Bảng hệ số H4 của Agribank từ năm 2008 – 2012 Bảng 2. Bảng hệ số H5 của Agribank từ năm 2008 – 2012 Bảng 2. Bảng hệ số H6 của Agribank từ năm 2008 – 2012 Bảng 2. Bảng hệ số H7 của Agribank từ năm 2008 – 2012 Bảng 2. Bảng hệ số H8 của Agribank từ năm 2008 – 2012 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 1 MỞ ĐẦU 1. Sự cần thiết của đề tài nghiên cứu Kinh tế thế giới bƣớc vào giai đoạn suy thoái từ năm 2008 tác động không nhỏ đến nền kinh tế Việt Nam, nhất là lĩnh vực tài chính. Chúng ta đã từng tranh luận, tìm hiểu nguyên nhân của khủng hoảng nhƣ rủi ro vỡ nợ, khả năng thanh toán, rủi ro lãi suất, rủi ro hoạt động…mà ít quan tâm đến rủi ro thanh khoản. Đặc biệt trong ngành ngân hàng, rủi ro thanh khoản cần phải đƣợc chú trọng nhiều hơn nhằm đảm bảo cho hệ thống ngân hàng đƣợc vận hành một cách tốt nhất. Thực tiễn hoạt động thanh khoản của các ngân hàng tại Việt Nam trong thời gian qua cũng cho thấy rủi ro thanh khoản chƣa đƣợc kiểm soát một cách có hiệu quả và đang có xu hƣớng ngày một gia tăng. Chính vì vậy, yêu cầu cấp bách đặt ra là rủi ro thanh khoản phải đƣợc quản lý, kiểm soát một cách có bài bản và có hiệu quả, giảm thiểu các thiệt hại phát sinh từ rủi ro thanh khoản, góp phần nâng cao uy tín và tạo lợi thế của ngân hàng trong cạnh tranh. Một ngân hàng hoạt động kinh doanh có hiệu quả, có năng lực tài chính mạnh và quản lý đƣợc rủi ro trong giới hạn cho phép với tỷ lệ rủi ro thấp sẽ tạo đƣợc niềm tin của khách hàng và nâng cao đƣợc vị thế, uy tín của các tổ chức kinh tế, tổ chức tín dụng trong và ngoài nƣớc. Đây là điều vô cùng quan trọng giúp ngân hàng đạt đƣợc mục tiêu tăng trƣởng và phát triển bền vững cũng nhƣ thực hiện thành công các hoạt động hợp tác, liên doanh liên kết trong xu thế hội nhập. Trong điều kiện nên kinh tế thế giới và Việt Nam có nhiều biến động, các NHTM nói chung cũng gặp nhiều rủi ro trong hoạt động, trong đó, rủi ro thanh khoản là một trong những rủi ro nhận đƣợc nhiều sự quan tâm của các nhà quản trị và nhà hoạch định chính sách của ngân hàng. Agribank là một trong những NHTM có quy mô vốn và tổng tài sản lớn nhất trong hệ thống NHTM Việt Nam hiện nay nên cũng không tránh khỏi những rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động. Do vậy, nghiên TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 2 cứu về rủi ro thanh khoản tại Agribank là một đề tài ngiên cứu có ý nghĩa cho hoạt động của ngân hàng. Là một NHTM lớn tại Việt Nam, Agribank cần phải tập trung nghiên cứu và tìm ra giải pháp nhằm đƣa Agribank trở thành ngân hàng hiện đại và khả năng quản trị rủi ro ngày càng đƣợc nâng cao. Chính vì vậy, tôi chọn đề tài “Giải pháp hạn chế rủi ro thanh khoản tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn thạc sỹ kinh tế của mình với mong muốn đóng góp một phần nhỏ vào quá trình phát triển ngân hàng đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh của Agribank trong giai đoạn hiện nay. Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu các thƣớc đo về tính thanh khoản trên thế giới, từ đó tìm hiểu và kiểm định tính thanh khoản của NHNo&PTNT Việt Nam trong thời gian qua.