Đánh giá sự hài lòng của khách hàng doanh nghiệp qua chất lượng dịch vụ tại Ngân hàng TMCP Đầu ...

Người đăng

Ẩn danh

2012

127
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

DANH MỤC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH VẼ

Lời mở đầu

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CÁC MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

1.1. Giới thiệu về ngân hàng thương mại

1.2. Giới thiệu về dịch vụ ngân hàng

1.2.1. Các dịch vụ ngân hàng truyền thống

1.2.2. Các dịch vụ ngân hàng hiện đại

1.3. Khái niệm về sự hài lòng của khách hàng

1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng

1.4.1. Chất lượng dịch vụ

1.4.2. Giá cả dịch vụ

1.5. Áp dụng mô hình Servqual đề nghị để đo lường sự hài lòng của KH

1.6. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH TP.HỒ CHÍ MINH

2.1. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Tp.Hồ Chí Minh

2.1.1. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam

2.1.2. Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam –Chi nhánh Tp.Hồ Chí Minh

2.1.2.1. Lịch sử hình thành
2.1.2.2. Cơ cấu tổ chức

2.2. Các loại hình dịch vụ của Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam –Chi nhánh Tp.Hồ Chí Minh

2.2.1. Sản phẩm tín dụng

2.2.1.1. Cho vay ngắn hạn
2.2.1.2. Cho vay dài hạn

2.2.2. Sản phẩm phi tín dụng

2.2.2.1. Quản lý dòng tiền
2.2.2.2. Thu chi hộ
2.2.2.3. Thanh tóan lương tự động

2.2.3. Sản phẩm kinh doanh ngoại tệ

2.2.4. Dịch vụ ngân hàng điện tử

2.2.4.1. Dịch vụ ngân hàng trực tuyến (Internet banking)
2.2.4.2. Dịch vụ BSMS

2.3. Thực trạng kinh doanh tại BIDV HCM

2.3.1. Những kết quả đạt được

2.3.1.1. Kết quả hoạt động kinh doanh
2.3.1.2. Hoạt động tín dụng
2.3.1.3. Họat động phi tín dụng

2.3.2. Những mặt còn hạn chế và nguyên nhân

2.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3 – ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP QUA CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI BIDV HCM

3.1. Mô hình nghiên cứu:

3.2. Thiết kế nghiên cứu:

3.3. Phương pháp nghiên cứu:

3.4. Kết quả nghiên cứu:

3.4.1. Đặc điểm mẫu nghiên cứu (phụ lục 4):

3.4.2. Thời gian sử dụng dịch vụ tại BIDV HCM:

3.4.3. Mức độ thường xuyên sử dụng dịch vụ:

3.4.4. Phân loại nhóm KH theo thời gian và mức độ:

3.4.5. Những dịch vụ chính KH đang sử dụng tại BIDV HCM:

3.4.6. Số lượng ngân hàng mà khách hàng giao dịch:

3.4.7. Đánh giá của KH xem xét ngân hàng chính thức

3.4.8. Phương tiện trao đổi thông tin của KH với BIDV HCM:

3.4.9. Phân tích đánh giá mức độ hài lòng của KH BIDV HCM:

3.4.9.1. Kiểm định thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach Alpha:
3.4.9.2. Phân tích nhân tố khám phá (EFA):
3.4.9.3. Phân tích hồi quy bội:
3.4.9.4. Phân tích ảnh hưởng của các biến định tính đến mô hình:
3.4.9.4.1. Ảnh hưởng thời gian sử dụng dịch vụ đến mức độ hài lòng khách hàng:
3.4.9.4.2. Ảnh hưởng của mức độ thường xuyên sử dụng dịch vụ tới mức độ hài lòng của KH:
3.4.9.4.3. Ảnh hưởng của số lượng ngân hàng mà KH đang giao dịch đến mức độ hài lòng của khách hàng BIDV HCM:
3.4.9.5. Đánh giá của KH doanh nghiệp về chất lượng dịch vụ của BIDV HCM (Xem phụ lục 10):

3.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3:

4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH TP.HỒ CHÍ MINH

4.1. Định hướng phát triển dịch vụ cho khách hàng

4.1.1. Định hướng phát triển của BIDV giai đoạn 2011-2015

4.1.2. Định hướng phát triển của BIDV HCM

4.2. Các giải pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng:

4.2.1. Các giải pháp nâng cao sự đồng cảm

4.2.2. Cải tiến quy trình giao dịch:

4.2.2.1. Quy định cập nhật thông tin của khách hàng
4.2.2.2. Tạo điều kiện cho khách hàng góp ý kiến
4.2.2.3. Cho phép khách hàng lựa chọn nhân viên phục vụ
4.2.2.4. Nâng cao trình độ và đào tạo kỹ năng mềm cho nhân viên
4.2.2.5. Có các chương trình chăm sóc khách hàng chu đáo

4.2.3. Nâng cao mức độ tin cậy của khách hàng

4.2.4. Nâng cao chất lượng dịch vụ:

4.2.4.1. Cải tiến công tác giải quyết khiếu nại cho khách hàng
4.2.4.2. Đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ
4.2.4.3. Bảo mật thông tin của khách hàng

4.2.5. Các giải pháp nâng cao yếu tố phương tiện hữu hình

4.2.5.1. Đẩy mạnh quá trình hiện đại hóa ngân hàng
4.2.5.2. Mở rộng mạng lưới giao dịch, nâng cấp cơ sở vật chất

4.3. Kiến nghị đối với BIDV-HO

4.3.1. Phát triển công nghệ ngân hàng hiện đại

4.3.2. Gia tăng các sản phẩm tiện ích cho khách hàng

4.3.3. Phát triển mạng lưới

4.3.4. Phát triển nguồn nhân lực

4.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 4

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Phụ lục 1: Sơ đồ tổ chức của BIDV HCM

Phụ lục 2: Dàn bài thảo luận

Phụ lục 3: Bảng câu hỏi chính thức

Phụ lục 4: Đặc điểm mẫu nghiên cứu

Phụ lục 5: Kiểm định thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach Alpha

Phụ lục 6: Kết quả phân tích nhân tố

Phụ lục 7: Phân tích EFA - biến phụ thuộc trong mô hình

Phụ lục 8: Kết quả hồi quy với 5 nhân tố

Phụ lục 9: Phân tích ảnh hưởng của các biến định tính đến mô hình

Phụ lục 10: Đánh giá của KH doanh nghiệp về chất lượng dịch vụ của BIDV

Luận văn thạc sĩ đánh giá sự hài lòng của khách hàng doanh nghiệp qua chất lượng dịch vụ tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh tp hồ chí minh