Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt trên thị trường xuất bản sách văn học, hoạt động truyền thông marketing (MKT) đóng vai trò then chốt trong việc xây dựng thương hiệu và thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm. Công ty Cổ phần Văn hóa Huy Hoàng, với hơn 20 năm hoạt động và mạng lưới đối tác rộng khắp, đã đạt được những thành tựu nhất định nhưng vẫn chưa có nghiên cứu chuyên sâu về truyền thông MKT cho sản phẩm sách văn học. Giai đoạn 2018-2020, công ty ghi nhận sự cạnh tranh ngày càng tăng từ các doanh nghiệp trẻ, đòi hỏi phải đổi mới chiến lược truyền thông để duy trì và phát triển thị phần.

Mục tiêu nghiên cứu tập trung vào việc phân tích thực trạng hoạt động truyền thông MKT đối với sản phẩm sách văn học của Công ty Huy Hoàng, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả truyền thông, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm. Phạm vi nghiên cứu bao gồm dữ liệu thu thập trong giai đoạn 2018-2020 tại công ty, với trọng tâm là các hoạt động truyền thông marketing hỗn hợp, bao gồm quảng cáo, xúc tiến bán hàng, quan hệ công chúng, marketing trực tiếp và marketing kỹ thuật số.

Nghiên cứu có ý nghĩa thực tiễn quan trọng, giúp công ty xây dựng chiến lược truyền thông phù hợp với xu hướng thị trường hiện đại, tăng cường nhận diện thương hiệu và gia tăng doanh số bán sách văn học. Đồng thời, kết quả nghiên cứu cũng góp phần làm rõ khoảng trống trong lĩnh vực truyền thông marketing sản phẩm sách văn học tại Việt Nam, cung cấp cơ sở khoa học cho các doanh nghiệp cùng ngành.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết và mô hình truyền thông marketing tích hợp (Integrated Marketing Communications - IMC), trong đó nhấn mạnh sự phối hợp đồng bộ các công cụ truyền thông nhằm tối đa hóa hiệu quả tiếp cận khách hàng. Các lý thuyết trọng tâm bao gồm:

  • Lý thuyết truyền thông marketing: Định nghĩa truyền thông MKT là quá trình truyền đạt thông tin về sản phẩm và doanh nghiệp tới khách hàng mục tiêu nhằm thuyết phục và thúc đẩy hành vi mua hàng. Theo Philip Kotler, truyền thông MKT là một phần của marketing hỗn hợp, bao gồm các công cụ như quảng cáo, xúc tiến bán hàng, quan hệ công chúng, bán hàng cá nhân và marketing trực tiếp.

  • Mô hình AIDA: Mô hình thứ bậc nhận thức gồm các giai đoạn Attention (Chú ý), Interest (Quan tâm), Desire (Mong muốn) và Action (Hành động), được sử dụng để thiết kế mục tiêu và nội dung truyền thông phù hợp với từng giai đoạn hành vi khách hàng.

  • Lý thuyết lập kế hoạch truyền thông: Bao gồm các bước xác định công chúng mục tiêu, mục tiêu truyền thông, thiết kế thông điệp, lựa chọn kênh truyền thông và xây dựng ngân sách truyền thông. Các yếu tố như nội dung, cấu trúc, hình thức và nguồn thông điệp được phân tích kỹ lưỡng để đảm bảo tính thuyết phục và hiệu quả.

  • Các công cụ truyền thông marketing hỗn hợp: Quảng cáo, xúc tiến bán hàng, quan hệ công chúng, marketing trực tiếp và marketing kỹ thuật số được xem xét như các thành phần phối hợp trong chiến lược truyền thông tích hợp.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp hỗn hợp kết hợp thu thập dữ liệu sơ cấp và thứ cấp:

  • Dữ liệu sơ cấp: Thu thập qua khảo sát xã hội học với 38 phiếu điều tra dành cho cán bộ nhân viên Công ty Huy Hoàng, sử dụng thang điểm 1-5 để đánh giá các tiêu chí liên quan đến hoạt động truyền thông MKT và thị hiếu khách hàng. Phương pháp quan sát trực tiếp tại hiệu sách, hoạt động bán hàng và đối thủ cạnh tranh cũng được áp dụng để bổ sung thông tin thực tế.

  • Dữ liệu thứ cấp: Tổng hợp từ các báo cáo nội bộ, số liệu kinh doanh giai đoạn 2018-2020, tài liệu lý thuyết về truyền thông marketing, các bài báo khoa học và các văn bản pháp luật liên quan đến hoạt động marketing và xuất bản.

  • Phân tích dữ liệu: Sử dụng phần mềm Excel để xử lý số liệu, tính toán tỷ lệ phần trăm, so sánh và phân tích các chỉ số liên quan. Phương pháp so sánh, đánh giá và phân tích định tính được áp dụng để làm rõ thực trạng và nguyên nhân các vấn đề.

  • Timeline nghiên cứu: Nghiên cứu tập trung vào giai đoạn 2018-2020, với các bước thu thập dữ liệu, phân tích và đề xuất giải pháp được thực hiện trong năm 2021.

Phương pháp nghiên cứu đảm bảo tính khách quan, khoa học và phù hợp với mục tiêu đề tài, giúp đánh giá chính xác thực trạng hoạt động truyền thông marketing của Công ty Cổ phần Văn hóa Huy Hoàng.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

  1. Thực trạng hoạt động truyền thông marketing chưa đồng bộ và thiếu đổi mới
    Qua khảo sát và phân tích số liệu, khoảng 65% nhân viên đánh giá hoạt động truyền thông MKT của công ty còn mang tính truyền thống, chưa áp dụng hiệu quả các công cụ kỹ thuật số và mạng xã hội. Ngân sách dành cho truyền thông trong giai đoạn 2018-2020 chiếm khoảng 7% tổng doanh thu, thấp hơn mức trung bình ngành là 10-12%.

  2. Phối hợp các công cụ truyền thông chưa hiệu quả
    Công ty chủ yếu tập trung vào quảng cáo truyền thống và xúc tiến bán hàng, trong khi các công cụ như quan hệ công chúng, marketing trực tiếp và marketing kỹ thuật số chưa được khai thác triệt để. Tỷ lệ sử dụng các kênh truyền thông trực tuyến chỉ chiếm khoảng 20% tổng ngân sách truyền thông, thấp hơn nhiều so với các đối thủ cạnh tranh.

  3. Mức độ nhận biết và ưa thích thương hiệu sách văn học của công ty còn hạn chế
    Theo kết quả khảo sát khách hàng, chỉ khoảng 55% người tiêu dùng trong nhóm mục tiêu nhận biết thương hiệu sách văn học của công ty, trong đó 40% thể hiện thái độ ưa thích ở mức độ trung bình trở lên. So với các đối thủ cạnh tranh, công ty còn thua kém về mức độ nhận diện thương hiệu.

  4. Đánh giá hiệu quả truyền thông còn thiếu hệ thống và chưa toàn diện
    Công ty chưa xây dựng được hệ thống đánh giá hiệu quả truyền thông marketing bài bản, chủ yếu dựa vào doanh số bán hàng và phản hồi gián tiếp. Việc đo lường mức độ tương tác trên mạng xã hội và phản ứng của khách hàng chưa được thực hiện thường xuyên, dẫn đến khó khăn trong việc điều chỉnh chiến lược kịp thời.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính của những hạn chế trên xuất phát từ việc công ty chưa cập nhật kịp thời xu hướng truyền thông hiện đại, đặc biệt là truyền thông kỹ thuật số và marketing tích hợp. So với các nghiên cứu trong ngành, việc phối hợp các công cụ truyền thông marketing một cách đồng bộ được xem là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả truyền thông và cạnh tranh trên thị trường.

Việc phân bổ ngân sách truyền thông chưa hợp lý, tập trung quá nhiều vào quảng cáo truyền thống, trong khi các kênh trực tuyến và quan hệ công chúng chưa được khai thác tối đa, làm giảm khả năng tiếp cận và tương tác với khách hàng trẻ - nhóm đối tượng mục tiêu chính của sản phẩm sách văn học.

Ngoài ra, thiếu hệ thống đánh giá hiệu quả truyền thông khiến công ty khó nhận diện được điểm mạnh, điểm yếu trong chiến lược hiện tại, từ đó hạn chế khả năng điều chỉnh và cải tiến. Các biểu đồ thể hiện tỷ lệ phân bổ ngân sách truyền thông và mức độ nhận biết thương hiệu theo từng kênh sẽ minh họa rõ nét hơn về sự mất cân đối và tiềm năng phát triển.

Kết quả nghiên cứu khẳng định sự cần thiết của việc đổi mới chiến lược truyền thông marketing, áp dụng mô hình truyền thông tích hợp, tăng cường sử dụng công nghệ số và xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả toàn diện nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh của Công ty Cổ phần Văn hóa Huy Hoàng trên thị trường sách văn học.

Đề xuất và khuyến nghị

  1. Xây dựng chiến lược truyền thông marketing tích hợp (IMC) đồng bộ
    Công ty cần phối hợp hiệu quả các công cụ truyền thông như quảng cáo, xúc tiến bán hàng, quan hệ công chúng, marketing trực tiếp và marketing kỹ thuật số. Mục tiêu tăng tỷ lệ sử dụng kênh kỹ thuật số lên ít nhất 50% ngân sách truyền thông trong vòng 2 năm tới. Bộ phận marketing phối hợp với các phòng ban liên quan chịu trách nhiệm triển khai.

  2. Tăng cường đầu tư và phân bổ ngân sách hợp lý cho truyền thông kỹ thuật số và mạng xã hội
    Đề xuất tăng ngân sách truyền thông từ 7% lên 12% tổng doanh thu trong giai đoạn 2022-2024, tập trung vào quảng cáo trực tuyến, SEO, content marketing và các hoạt động tương tác trên mạng xã hội nhằm tiếp cận nhóm khách hàng trẻ. Ban lãnh đạo công ty cần phê duyệt và giám sát việc sử dụng ngân sách.

  3. Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả truyền thông toàn diện và định kỳ
    Thiết lập các chỉ số KPI cụ thể như mức độ nhận biết thương hiệu, tỷ lệ tương tác trên mạng xã hội, doanh số bán hàng theo kênh truyền thông, và khảo sát thái độ khách hàng. Thực hiện đánh giá hàng quý để điều chỉnh chiến lược kịp thời. Phòng marketing phối hợp với bộ phận phân tích dữ liệu chịu trách nhiệm thực hiện.

  4. Đào tạo nâng cao năng lực nhân sự marketing và áp dụng công nghệ mới
    Tổ chức các khóa đào tạo về marketing kỹ thuật số, quản trị truyền thông tích hợp và phân tích dữ liệu cho đội ngũ nhân viên marketing trong vòng 12 tháng tới. Đồng thời, đầu tư hệ thống phần mềm quản lý khách hàng (CRM) và công cụ phân tích dữ liệu để hỗ trợ công tác truyền thông hiệu quả hơn.

  5. Phát triển nội dung truyền thông sáng tạo, phù hợp với đặc thù sản phẩm sách văn học
    Tập trung xây dựng các nội dung truyền thông mang tính cảm xúc, nhân văn, kết hợp các chủ đề đạo đức, lý tính và tình cảm nhằm thu hút và giữ chân khách hàng. Thực hiện các chiến dịch truyền thông theo mùa, sự kiện văn hóa để tăng cường tương tác và nhận diện thương hiệu.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

  1. Ban lãnh đạo và phòng marketing các doanh nghiệp xuất bản sách
    Giúp xây dựng chiến lược truyền thông marketing hiệu quả, phù hợp với đặc thù ngành sách văn học, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển thị trường.

  2. Các nhà nghiên cứu và sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh, marketing
    Cung cấp cơ sở lý thuyết và thực tiễn về truyền thông marketing tích hợp, phương pháp nghiên cứu và phân tích dữ liệu trong lĩnh vực marketing sản phẩm văn hóa.

  3. Các chuyên gia tư vấn marketing và truyền thông
    Là tài liệu tham khảo để tư vấn, thiết kế và triển khai các chiến dịch truyền thông marketing cho doanh nghiệp trong ngành xuất bản và văn hóa.

  4. Các tổ chức, cơ quan quản lý nhà nước về xuất bản và văn hóa
    Hỗ trợ đánh giá thực trạng hoạt động truyền thông marketing trong ngành, từ đó xây dựng chính sách hỗ trợ phát triển thị trường sách văn học bền vững.

Câu hỏi thường gặp

  1. Truyền thông marketing tích hợp (IMC) là gì và tại sao quan trọng?
    IMC là sự phối hợp đồng bộ các công cụ truyền thông marketing nhằm tạo ra thông điệp nhất quán và hiệu quả cao. Nó giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực, tăng cường nhận diện thương hiệu và thúc đẩy hành vi mua hàng. Ví dụ, kết hợp quảng cáo truyền hình với mạng xã hội giúp tiếp cận đa dạng khách hàng.

  2. Làm thế nào để xác định công chúng mục tiêu trong truyền thông marketing?
    Công chúng mục tiêu được xác định dựa trên đặc điểm nhân khẩu học, hành vi tiêu dùng và nhu cầu của khách hàng. Việc phân tích thị trường và khảo sát khách hàng giúp doanh nghiệp lựa chọn nhóm khách hàng phù hợp để truyền thông hiệu quả.

  3. Ngân sách truyền thông marketing nên được phân bổ như thế nào?
    Ngân sách cần được phân bổ dựa trên mục tiêu chiến lược, đặc điểm sản phẩm và thị trường mục tiêu. Ví dụ, sản phẩm hướng đến khách hàng trẻ nên tăng cường đầu tư vào kênh kỹ thuật số. Phương pháp căn cứ vào mục tiêu và nhiệm vụ được khuyến nghị để đảm bảo hiệu quả.

  4. Các công cụ truyền thông marketing nào phù hợp với sản phẩm sách văn học?
    Quảng cáo truyền thống, quan hệ công chúng, marketing trực tiếp và marketing kỹ thuật số đều có vai trò. Tuy nhiên, marketing kỹ thuật số và mạng xã hội ngày càng quan trọng trong việc tiếp cận độc giả trẻ, tạo sự tương tác và xây dựng cộng đồng yêu sách.

  5. Làm thế nào để đánh giá hiệu quả hoạt động truyền thông marketing?
    Hiệu quả được đánh giá qua các chỉ số như doanh số bán hàng, mức độ nhận biết thương hiệu, tỷ lệ tương tác trên mạng xã hội và khảo sát thái độ khách hàng. Việc đánh giá định kỳ giúp doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược kịp thời, nâng cao hiệu quả truyền thông.

Kết luận

  • Hoạt động truyền thông marketing của Công ty Cổ phần Văn hóa Huy Hoàng trong giai đoạn 2018-2020 còn nhiều hạn chế, đặc biệt trong việc phối hợp các công cụ truyền thông và ứng dụng công nghệ số.
  • Mức độ nhận biết và ưa thích thương hiệu sách văn học của công ty chưa đạt mức tối ưu so với đối thủ cạnh tranh.
  • Công ty cần xây dựng chiến lược truyền thông marketing tích hợp, tăng cường đầu tư vào kênh kỹ thuật số và mạng xã hội để tiếp cận hiệu quả khách hàng mục tiêu.
  • Hệ thống đánh giá hiệu quả truyền thông cần được thiết lập bài bản, định kỳ để hỗ trợ điều chỉnh chiến lược kịp thời.
  • Đề xuất các giải pháp cụ thể về phân bổ ngân sách, đào tạo nhân sự và phát triển nội dung truyền thông nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động truyền thông marketing trong giai đoạn 2022-2026.

Next steps: Triển khai các giải pháp đề xuất, xây dựng kế hoạch chi tiết và theo dõi đánh giá hiệu quả định kỳ. Các phòng ban liên quan cần phối hợp chặt chẽ để đảm bảo thành công của chiến lược truyền thông mới.

Call to action: Ban lãnh đạo và phòng marketing Công ty Cổ phần Văn hóa Huy Hoàng nên ưu tiên thực hiện các giải pháp đổi mới truyền thông marketing nhằm nâng cao vị thế trên thị trường sách văn học, đồng thời mở rộng nghiên cứu ứng dụng cho các sản phẩm văn hóa khác trong tương lai.