Luận Văn Thạc Sĩ Về Sử Dụng Tri Thức Trong Phát Triển Dự Án Công Nghệ Thông Tin

2007

101
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: QUẢN LÝ QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN DỰ ÁN

1.1. Lập kế hoạch dự án

1.2. Tính toán lợi nhuận của dự án

1.3. Lập kế hoạch, quản lý và đánh giá chất lượng

1.3.1. Triển khai chức năng chất lượng

1.3.2. Chất lượng phần mềm

1.3.3. Đặc trưng chất lượng phần mềm

1.4. Quản lý tiến trình

1.4.1. Tổng quan về lập kế hoạch tiến trình và quản lý tiến độ

1.4.2. Lập kế hoạch tiến trình

1.4.3. Quản lý tiến trình

1.5. Năng suất phần mềm

2. LÝ THUYẾT CHẮC CHẮN

2.1. Tổng quan về lý thuyết chắc chắn

2.1.1. Lập luận không chính xác trong MYCIN

2.1.2. Thể hiện dấu hiệu không chắc chắn

2.1.3. Thể hiện các luật không chắc chắn

2.1.4. Suy luận không chắc chắn

2.1.5. Tổ hợp dấu hiệu từ nhiều nguồn

2.1.6. Độ tin cậy thực

2.1.7. Cơ sở của lý thuyết chắc chắn

2.2. Nhân tố chắc chắn dưới khía cạnh xác suất

2.2.1. Dấu hiệu không chắc chắn

2.2.2. Lan truyền chắc chắn đối với các luật có giả thiết đơn

2.2.3. Lan truyền chắc chắn đối với các luật nhiều giả thiết

2.2.4. Lan truyền chắc chắn đối với các luật có cùng kết luận

2.2.5. Lan truyền chắc chắn đối với các luật phức hợp

2.3. Ví dụ về nhân tố chắc chắn

3. ƯỚC LƯỢNG DỰ ÁN PHẦN MỀM

3.1. Quy trình ước lượng dự án phần mềm

3.1.1. Ước lượng cỡ dự án phần mềm

3.1.2. Ước lượng khối lượng công việc

3.1.3. Ước lượng thời hạn

3.1.4. Ước lượng dự toán

3.2. Quy trình ước lượng dự án dựa trên cấu trúc phân rã công việc

3.2.1. Tổng quan quy trình ước lượng

3.2.2. Thiết kế hệ thống

3.2.3. Ước lượng mỗi một hệ thống con

3.2.4. Kế hoạch công việc

3.3. Ước lượng sử dụng mô hình điểm trường hợp sử dụng

3.3.1. Ước lượng sử dụng mô hình UCPs

3.3.2. Áp dụng mô hình UCPs trong thực tế

3.4. Biến đổi quy trình ước lượng dự án phần mềm

3.4.1. Phân loại các loại dự án phần mềm cần ước lượng

3.4.2. Quy trình ước lượng dự án phần mềm thực tế

4. ƯỚC LƯỢNG DỰ ÁN DÙNG LÝ THUYẾT CHẮC CHẮN

4.1. Ước lượng cỡ dự án

4.1.1. Phân loại dự án theo IBM Rational

4.1.2. Phân loại dự án theo quy định của Đề án 112

4.1.3. Phân loại dự án theo SLOC

4.1.4. Xây dựng bảng nhân tố chắc chắn

4.2. Ước lượng khối lượng công việc

4.2.1. Phân loại rủi ro

4.2.2. Khả năng kết hợp giữa quản lý rủi ro và lý thuyết chắc chắn

4.2.3. Áp dụng các luật chắc chắn vào trong ước lượng

4.2.4. Dùng các luật để nâng cao khả năng chắc chắn của dự án

4.3. Ước lượng lịch biểu

4.4. Ước lượng dự toán

TÀI LIỆU THAM KHẢO