Khóa luận tốt nghiệp thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần thương hiệu và quản trị thanhs

Khóa luận tốt nghiệp phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty Cổ phần Thương hiệu và Quản trị Thanhs.

Chuyên ngành

Quản trị Kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2023

96
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu

1.1.1. Tình hình nghiên cứu nước ngoài

1.1.2. Tình hình nghiên cứu trong nước

1.1.3. Đánh giá tổng quan tài liệu và khoảng trống nghiên cứu

1.2. Cơ sở lý luận và mô hình nghiên cứu

1.2.1. Marketing hỗn hợp và các khái niệm liên quan

1.2.2. Mô hình lý thuyết về hành vi người tiêu dùng

1.2.3. Khung nghiên cứu đề xuất

1.3. Tổng quan về Công ty CP Thương hiệu và Quản trị Thanhs

1.3.1. Thông tin chung về công ty

1.3.2. Lịch sử hình thành và phát triển

1.3.3. Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi của công ty

1.3.4. Cơ cấu tổ chức

1.3.5. Chức năng các phòng ban

1.3.6. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty

2. CHƯƠNG 2: QUY TRÌNH VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Quy trình nghiên cứu

2.2. Các phương pháp thu thập dữ liệu, số liệu

2.2.1. Dữ liệu thứ cấp

2.2.2. Dữ liệu sơ cấp

2.3. Các phương pháp phân tích, xử lý dữ liệu

2.3.1. Đối với dữ liệu thứ cấp

2.3.2. Đối với dữ liệu sơ cấp

2.4. Thiết kế nghiên cứu

2.5. Thang đo chính thức và mã hóa thang đo

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU TẠI CÔNG TY

3.1. Kết quả phân tích

3.1.1. Phân tích thống kê mô tả

3.1.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo

3.1.3. Phân tích nhân tố khám phá

3.1.4. Kiểm định mô hình và giả thuyết nghiên cứu

3.2. Thực trạng hoạt động Marketing tại Công ty CP Thương hiệu & Quản trị Thanhs giai đoạn 2019-2022

3.2.1. Thực trạng yếu tố sản phẩm

3.2.2. Thực trạng yếu tố giá cả

3.2.3. Thực trạng yếu tố phân phối

3.2.4. Thực trạng yếu tố xúc tiến hỗn hợp

3.3. Đánh giá thực trạng hoạt động Marketing tại Công ty CP Thương hiệu & Quản trị Thanhs giai đoạn 2019-2022

3.4. Những hạn chế

4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY CP THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THANHS

4.1. Định hướng phát triển và mục tiêu của Công ty CP Thương hiệu và Quản trị Thanhs

4.1.1. Định hướng chiến lược phát triển công ty

4.1.2. Mục tiêu chiến lược đến năm 2026

4.2. Giải pháp cải thiện hoạt động Marketing dịch vụ tại Công ty CP Thương hiệu và Quản trị Thanhs

4.2.1. Giải pháp về sản phẩm

4.2.2. Giải pháp về phân phối

4.2.3. Giải pháp về xúc tiến hỗn hợp

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Phụ lục 1. Bảng điều tra khảo sát

Phụ lục 2. Độ tin cậy

Tóm tắt

I. Thực trạng marketing tại Công ty Cổ phần Thương hiệu và Quản trị Thanhs

Phân tích thực trạng marketing tại Công ty Cổ phần Thương hiệu và Quản trị Thanhs cho thấy hoạt động marketing 4P (sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến) chưa được tối ưu hóa. Công ty chủ yếu cung cấp các giải pháp tư vấn và đào tạo, là các sản phẩm vô hình, khiến khách hàng khó nhận biết lợi ích ngay lập tức. Điều này dẫn đến quá trình ra quyết định mua hàng kéo dài. Các hoạt động xúc tiến hỗn hợp chưa được thiết kế phù hợp với chiến lược marketing, dẫn đến hiệu quả thấp trong việc thu hút khách hàng mục tiêu.

1.1. Thực trạng yếu tố sản phẩm

Sản phẩm của Công ty Cổ phần Thương hiệu và Quản trị Thanhs chủ yếu là các dịch vụ tư vấn và đào tạo. Do tính chất vô hình, khách hàng cần thời gian để hiểu và tin tưởng vào giá trị mà sản phẩm mang lại. Điều này làm giảm tốc độ ra quyết định mua hàng. Công ty cần cải thiện cách thức truyền đạt thông tin về sản phẩm để tăng độ nhận diện và tin cậy.

1.2. Thực trạng yếu tố giá cả

Giá cả của các dịch vụ tư vấn và đào tạo chưa được minh bạch và hợp lý. Khách hàng thường cảm thấy khó khăn trong việc đánh giá giá trị thực tế so với chi phí bỏ ra. Điều này ảnh hưởng tiêu cực đến quyết định mua hàng. Công ty cần xây dựng chiến lược giá cả rõ ràng và linh hoạt hơn.

II. Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing

Để hoàn thiện hoạt động marketing, Công ty Cổ phần Thương hiệu và Quản trị Thanhs cần tập trung vào việc tối ưu hóa marketing 4P. Các giải pháp bao gồm cải thiện chất lượng sản phẩm, điều chỉnh giá cả hợp lý, mở rộng kênh phân phối và thiết kế các chiến dịch xúc tiến hiệu quả. Đặc biệt, công ty cần chú trọng vào việc xây dựng chiến lược marketing dài hạn, phù hợp với nhu cầu của khách hàng mục tiêu.

2.1. Giải pháp về sản phẩm

Công ty cần nâng cao chất lượng dịch vụ tư vấn và đào tạo, đồng thời cải thiện cách thức truyền đạt thông tin về sản phẩm. Việc sử dụng các case study và phản hồi từ khách hàng cũ sẽ giúp tăng độ tin cậy và nhận diện thương hiệu.

2.2. Giải pháp về xúc tiến hỗn hợp

Các chiến dịch xúc tiến hỗn hợp cần được thiết kế phù hợp với chiến lược marketing tổng thể. Công ty nên tận dụng các kênh truyền thông số để tiếp cận khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả hơn. Các hoạt động quảng cáo, khuyến mãi và quan hệ công chúng cần được thực hiện đồng bộ và có kế hoạch rõ ràng.

III. Quản lý thương hiệu và hiệu quả marketing

Quản lý thương hiệu đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả marketing của Công ty Cổ phần Thương hiệu và Quản trị Thanhs. Công ty cần xây dựng một hệ thống quản lý thương hiệu chuyên nghiệp, bao gồm việc định vị thương hiệu, xây dựng hình ảnh và duy trì mối quan hệ với khách hàng. Điều này sẽ giúp tăng cường sự trung thành của khách hàng và cải thiện hiệu quả kinh doanh.

3.1. Định vị thương hiệu

Công ty cần xác định rõ vị trí của mình trong thị trường tư vấn và đào tạo. Việc định vị thương hiệu rõ ràng sẽ giúp khách hàng dễ dàng nhận biết và lựa chọn sản phẩm của công ty.

3.2. Duy trì mối quan hệ với khách hàng

Công ty cần chú trọng vào việc xây dựng và duy trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Các chương trình chăm sóc khách hàng, hỗ trợ sau bán hàng và phản hồi kịp thời sẽ giúp tăng sự hài lòng và trung thành của khách hàng.

21/02/2025
Khóa luận tốt nghiệp thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần thương hiệu và quản trị thanhs

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận Chương 2: Quy trình và phương pháp nghiên cứu. Chương 3: Tổng quan về Công ty CP Thương hiệu và Quản trị Thanhs và phân tích thực trạng vấn đề nghiên cứu tại công ty Chương 4: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing tại Công ty CP Thương hiệu và Quản trị Thanhs CHUONG 1: TONG QUAN TINH HÌNH NGHIÊN CỨU VA CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.1 Tình hình nghiên cứu nước ngoài Nghiên cứu được thực hiện bởi Mamoun N. Akroush (2011) về “Đánh giá thực nghiệm về tính phô biến, khả năng áp dụng và ảnh hưởng của các yếu tô marketing dịch vụ 7P đối với các doanh nghiệp hoạt động trong ngành dịch vụ tai Jordan” đã tiến hành khảo sát 164 nhà quản lý tiếp thị tại các doanh nghiệp, kiểm định mô hình và các giả thuyết nghiên cứu. Kết quả nghiên cứu chỉ ra 5 yếu tố có ảnh hưởng tích cực đến hiệu suất hoạt động của các doanh nghiệp gồm: Sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiễn, con nguoi.

Nghiên cứu cua Amelia, L. R và cộng sự (2015) về “Ảnh hưởng của các biến số tiếp thị hỗn hợp đến quyết định mua hàng và sự hài lòng của khách hàng (Nghiên cứu tình huống về khách hàng của Vitiara Rent Car Malang)” đã thực hiện nghiên cứu trên 4 biến: sản phẩm, giá cả, xúc tiến, phân phối. Kết qua thu được là cả 4 biến trên đều ảnh hưởng đến quyết định mua và sự hài lòng của khách hàng. Trong đó, kỳ vọng sẽ cải thiện và duy trì chất lượng của giá cả - yếu tổ có ảnh hưởng lớn nhất đến sự hài lòng của khách hàng nếu thông qua quyết định mua hàng.

và cộng sự (2019) thực hiện “Do lường tác động quan trọng của hỗn hợp tiếp thị đối với lòng trung thành của khách hàng đối với các sản phâm thực phẩm và đồ uống của SMEs tại Malaysia”. Tác giả thu thập dữ liệu thông qua bảng câu hỏi và mẫu gồm 300 khách hàng. Kết quả nhận được cho thấy sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiễn có tác động tích cực đến sự hài lòng của khách hàng đối với các sản phẩm thực phẩm và đồ uống của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Malaysia. Sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiễn đóng góp khoảng 68,9% vào sự hài lòng của khách hang trong khi phan còn lại bị ảnh hưởng bởi các biến khác không được bao gồm trong nghiên cứu này.

Sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến và sự hài lòng của khách hàng ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng khoảng 61,7%. Nghiên cứu của Tanjung, I. (2021) về “Phân tích tác động của Marketing mix 7P đối với quyết định mua hàng tại Sentra Snack Stores” đã thực hiện phân tích tác động của marketing mix 7P (gôm: sản phâm, giá cả, phân phôi, xúc tiên, con người, quy trình và môi trường vật chất) đến quyết định mua hàng, nhằm gia tăng doanh thu bán hàng. Nghiên cứu này xem xét.

Lý thuyết chính được sử dụng là Lý thuyết hành động hợp lý của Fishbein và Ajzen (1975). Kết quả là Sản phẩm và Giá cả có ảnh hưởng đáng kê đến Quyết định mua hang tại Sentra Snack Stores. Trong khi đó: xúc tiễn, phân phối, con người, quy trình và môi trường vật chất thì không các tác động. Như vậy, trong các bài nghiên cứu quôc tê trước đây về ảnh hưởng của marketing mix đên quyét định mua, các yêu tô như: sản phâm, giá cả, phân phôi, xúc tiên, con người, quy trình, môi trường vật chất là những yếu tố được đưa vào mô hình phân tích ảnh hưởng của chúng đến hành vi tiêu dùng của khách hàng.1 Bảng tóm tắt các nghiên cứu nước ngoài Tác giả Tên đê tài Két quả nghiên cứu Mamoun Đánh giá thực nghiệm về Tìm ra 5 yêu tô có ảnh hưởng tích cực đên N.

Akroush tính phổ biến, khả năng áp hiệu suât hoạt động của các doanh nghiệp (2011) dụng và ảnh hưởng của các gôm: Sản phâm, giá cả, phân phôi, xúc tiên, yếu tố marketing dịch vụ COn người. 7P đối với các doanh nghiệp hoạt động trong ngành dịch vụ tại Jordan. Ảnh hưởng của các biến số 4 yếu t6 gồm: sản phâm, giá, xúc tiễn, kênh R va cong tiếp thị hỗn hợp đến quyết phân phối có tác động tích cực và có ý nghĩa su (2015) định mua hàng và sự hài thống kê đến quyết định mua hàng. Đồng lòng của khách hàng thời, có tác động đương và đáng ké đến sự (Nghiên cứu tình huống về hài lòng của khách hàng.

khách hang của Vitlara Rent Car Malang).,| Do lường tác động quan | 4 yêu tô gồm: Sản pham, giá cả, phân phối Tarofder, trọng của hỗn hợp tiếp thị | và xúc tiến có tác động tích cực đến sự hài A., Khatibi, | đối với lòng trung thành | lòng va lòng trung thành của khách hàng A & Tham, | của khách hàng thông qua | đối với các sản pham thực phâm và đồ uống J. sự hài lòng của khách hàng | của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở đối với các sản phâm thực | Malaysia phẩm và đồ uống của SMEs tại Malaysia Tanjung, I.| Phan tích tác động của | Chỉ có 2 yếu tô là Sản phẩm và Giá cả có (2021) Marketing mix 7P đối với | ảnh hưởng đáng kể đến Quyết định mua quyết định mua hang tại | hàng tai Sentra Snack Stores. Sentra Snack Stores Nguồn: Tác giả tong hợp (2023) 1.2 Tình hình nghiên cứu trong nước Nghiên cứu của Phùng Gia Hải (2013) về “Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing nhằm nâng cao hiệu quả các dịch vụ tại VNPT Nam Định” đã hệ thống hóa những nội dung lý luận cơ bản về marketing trong công ty dịch vụ, bản chất, vai trò, chức năng của marketing dịch vụ với đặc điểm của dịch vụ, sự khác biệt giữa marketing dịch vụ và sản phẩm hữu hình. Tiến hành phân tích thực trạng hoạt động marketing tại VNPT Nam định và đánh giá về các nguyên nhân hạn chế và đề ra một số giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại VNPT Nam Định.

Nghiên cứu của Hồ Văn Tuấn (2018) về “Hoàn thiện marketing 7P của Vinaphone trên địa bàn thành phố Can Thơ” đã xác định thang đo, phỏng van 27 chuyên gia dé hiệu chỉnh thang đo hoạt động marketing 7P của Vinaphone. Đồng thời, tiến hành khảo sát 179 khách hàng đánh giá các nhân tô cấu thành hoạt động marketing 7P của Vinaphone, dựa vào điểm trung bình của các nhân tố và những đánh giá thực trạng hoạt động của Vinaphone nhằm phát hiện ra những điểm mạnh, điểm yếu và những nguyên nhân tồn tại mà các yêu tô 7P đang có. Đề xuất các giải pháp đây mạnh hoạt động marketing 7P của Vinaphone trên địa bàn thành phố Cần Thơ. Nghiên cứu của Hà Nam Khánh Gia và Hoàng Mạnh Hùng (2019) về “Hoàn thiện hoạt động marketing sản phẩm LPG dan dung của công ty CP kinh doanh khí miền Nam- Từ góc nhìn SWOT” sử dụng công cụ SWOT nhằm tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu đồng thời nhận định những cơ hội và đe dọa từ môi trường bên ngoài đối với những hoạt động marketing của công ty CP kinh doanh khí miền Nam (PVGas South).

Từ đó, đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện hoạt động marketing sản phẩm LPG dân dụng. Kết quả cho thay PVGas cần chú trọng đến chiến lược sản phẩm, chăm sóc khách hàng, truyền thông, mở rộng thị trường. Nghiên cứu của Tiết Thị Bạch Hiền (2020) về “Giải pháp cải thiện hoạt động marketing dịch vụ của công ty CP Cảng Đồng Nai đến năm 2025” đã phân tích và đánh giá thực trạng hoạt động Marketing dịch vụ tại Công ty CP Cảng Đồng Nai trong thời gian qua dé tìm ra được mặt làm được va những mặt ton tại trong hoạt động Marketing dịch vụ tại Công ty. Dựa trên mô hình Marketing dịch vụ của Philip Kotler (2012) và kết quả thảo luận nhóm, tiến hành khảo sát doanh nghiệp đã và đang sử dụng các dịch vụ của cảng Đồng Nai.

Từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm cải thiện hoạt động Marketing dịch vụ tại Cảng Đồng Nai giai đoạn 2020 — 2025.3 Đánh giá tổng quan tài liệu và khoảng trống nghiên cứu Thông qua tổng quan tài liệu, nhận thấy trên thế giới đã có các bài nghiên cứu khá bao quát và đầy đủ về ảnh hưởng của marketing mix đến quyết định mua của khách hàng, chỉ ra các yêu tổ ảnh hưởng cùng chiều hay ngược chiều đến quyết định mua của khách hàng. Từ đó đề ra những khuyến giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động Marketing. Các công trình nghiên cứu được thực hiện tại các khu vực cũng như đối tượng khác nhau vì thế đưa ra những kết quả khác nhau. Đồng thời, cũng có nhiều công trình nghiên cứu trong nước được thực hiện nham cải thiện, xây dựng chiến lược marketing cho các doanh nghiệp cụ thé tại Việt Nam.

Tuy nhiên, các công trình nghiên cứu này đánh giá hiệu quả hoạt động marketing thông qua phỏng van, khảo sát khách hàng và đưa ra giải pháp. Các doanh nghiệp được nghiên cứu liên quan chưa có doanh nghiệp hoạt động trong ngành tư van, đào tạo. Bởi vậy, tác giả đã quyết định chọn đề tài nghiên cứu “Thực trạng và giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing tại Công ty CP Thương hiệu và Quản trị Thanhs” để làm rõ các yếu tố marketing ảnh hưởng đến quyết định mua của khách hàng đối với sản phẩm của công ty này và thực trạng hiệu quả của các yếu tố đó. Từ đó đề ra một số khuyến nghị phù hợp nhằm giúp Công ty CP Thương hiệu và Quản trị Thanhs hoàn thiện hoạt động Marketing trong giai đoạn 2023 - 2026.2 Cơ sở lý luận và mô hình nghiên cứu 1.1 Marketing hỗn hợp và các khái niệm liên quan Marketing hỗn hợp truyền thống cho sản phâm hàng hóa bao gồm 4Ps: đó là sản phẩm (product), giá cả (price), phân phối (place) và xúc tiến thương mại (promotion).

Theo tác giả Lưu Văn Nghiêm (2008), marketing cho dịch vụ, với các đặc tính riêng của dich vu, bao gồm bay nhân tố Ps. Ngoài 4P ké trên trong Marketing truyền thống, còn có thêm các P về con người (people), quy trình (process) và dịch vụ khách hàng (provision of customer services). Theo tác giả Trương Dinh Chiến (2012), dé thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng, qua đó tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp, các nhà quản trị phải phát triển các chiến lược Marketing hỗn hợp hiệu quả, với các nhóm biện pháp chủ yếu là các quyết định dich vụ (sản phẩm), các quyết định giá, các quyết định phân phối, các quyết định truyền thông Marketing thường được gọi tắt là 4P.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Thực Trạng Và Giải Pháp Hoàn Thiện Hoạt Động Marketing Tại Công Ty Cổ Phần Thương Hiệu Và Quản Trị Thanhs là một tài liệu chuyên sâu phân tích thực trạng hoạt động marketing hiện tại của công ty, đồng thời đề xuất các giải pháp cụ thể để tối ưu hóa chiến lược tiếp thị. Tài liệu này không chỉ giúp độc giả hiểu rõ hơn về những thách thức mà doanh nghiệp đang đối mặt mà còn cung cấp các phương pháp thực tiễn để nâng cao hiệu quả marketing, từ đó gia tăng giá trị thương hiệu và khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Để mở rộng kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh xây dựng chương trình truyền thông marketing tích hợp cho thương hiệu cosevco tại tổng công ty miền trung, tài liệu này đi sâu vào việc xây dựng chiến lược truyền thông tích hợp, một yếu tố quan trọng trong marketing hiện đại. Ngoài ra, Luận văn thạc sĩ giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu công ty tnhh một thành viên đầu tư và xây dựng tân thuận đến năm 2025 cung cấp góc nhìn chi tiết về cách nâng cao giá trị thương hiệu, một mục tiêu không thể thiếu trong mọi chiến lược marketing. Cuối cùng, Tiểu luận thực trạng hoạt động marketing của công ty tnhh kim quốc tiến sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách phân tích và đánh giá thực trạng marketing, một bước quan trọng để đề ra các giải pháp hiệu quả.

Những tài liệu này không chỉ bổ sung kiến thức mà còn mang đến các góc nhìn đa chiều, giúp bạn áp dụng linh hoạt vào thực tiễn doanh nghiệp.