Luận án tiến sĩ về phát triển hoạt động nghiên cứu và triển khai R&D trong doanh nghiệp Việt Nam

Luận án tiến sĩ nghiên cứu phát triển hoạt động nghiên cứu và triển khai rd trong các doanh nghiệp việt nam, phân tích chuyên sâu, xây dựng mô hình lý thuyết, đề xuất giải pháp

• Tác giả: Hoàng Văn Tuyên
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Quân
• Trường học: Đại học Quốc gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Quản lý Khoa học và Công nghệ
• Đề tài: Phát Triển Nghiên Cứu Và Triển Khai R&D Tại Doanh Nghiệp Việt Nam
• Loại tài liệu: luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• MỞ ĐẦU
• 1. Sự cần thiết nghiên cứu
• 2. Ý nghĩa của nghiên cứu
• 3. Mục tiêu nghiên cứu
• 4. Câu hỏi và giả thuyết nghiên cứu
• 5. Phương pháp và tiếp cận nghiên cứu
• 6. Nguồn dữ liệu và công cụ hỗ trợ nghiên cứu
• 7. Phạm vi nghiên cứu
• 8. Cấu trúc luận án
• 1. TỔNG QUAN TÀI LIỆU
• 1.1. Chức năng của hoạt động R&D trong doanh nghiệp
• 1.2. Các nghiên cứu liên quan
• 1.3. Tầm quan trọng của hoạt động R&D đối với doanh nghiệp
• 1.4. Các nghiên cứu liên quan
• 1.5. Yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động R&D của doanh nghiệp
• 1.6. Các nghiên cứu liên quan
• 1.7. Tiểu kết chương 1
• 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG R&D CỦA DOANH NGHIỆP
• 2.1. Một số khái niệm cơ bản
• 2.2. Nghiên cứu và triển khai (R&D) và Đổi mới
• 2.3. Phát triển hoạt động R&D của doanh nghiệp
• 2.4. Phát triển nguồn lực R&D của doanh nghiệp
• 2.5. Thực hiện hoạt động R&D của doanh nghiệp
• 2.6. Phát triển kết quả R&D của doanh nghiệp
• 2.7. Vai trò của hoạt động R&D đối với doanh nghiệp
• 2.8. Tăng khả năng đổi mới của doanh nghiệp
• 2.9. Mô hình đổi mới tuyến tính
• 2.10. Mô hình đổi mới theo liên kết chuỗi
• 2.11. Mô hình đổi mới mở
• 2.12. Mô hình “đổi mới động”
• 2.13. Hình thành công nghệ ―lõi‖ cho doanh nghiệp
• 2.14. Tăng vị thế và giá trị của doanh nghiệp
• 2.15. Tăng cường hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp
• 2.16. Giúp doanh nghiệp tăng trưởng và phát triển nhanh
• 2.17. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động R&D của doanh nghiệp
• 2.18. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp
• 2.19. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp
• 2.20. Tiểu kết chương 2
• 3. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG R&D VÀ CHÍNH SÁCH ẢNH HƢỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG R&D CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
• 3.1. Thực trạng hoạt động R&D của doanh nghiệp Việt Nam
• 3.2. Thực trạng chung
• 3.3. Thực trạng tổ chức R&D trong doanh nghiệp
• 3.4. Nguồn gốc hình thành các đơn vị R&D trong doanh nghiệp
• 3.5. Mô hình tổ chức và quản lý hoạt động R&D trong doanh nghiệp
• 3.6. Thực trạng quỹ phát triển KH&CN của doanh nghiệp
• 3.7. Thực trạng hoạt động R&D của doanh nghiệp
• 3.8. Thực trạng hoạt động R&D: trường hợp ngành công nghiệp thực phẩm Việt Nam
• 3.9. Lý do chọn ngành công nghiệp thực phẩm Việt Nam
• 3.10. Doanh nghiệp ngành công nghiệp thực phẩm Việt Nam
• 3.11. Hoạt động R&D của doanh nghiệp ngành công nghiệp thực phẩm qua mẫu điều tra
• 3.12. Thực trạng chính sách ảnh hưởng đến hoạt động R&D của doanh nghiệp Việt Nam
• 3.13. Chính sách tạo lập nguồn vốn cho hoạt động R&D của doanh nghiệp
• 3.14. Trên phương diện chính sách
• 3.15. Thuế cho hoạt động R&D của doanh nghiệp
• 3.16. Trên phương diện chính sách
• 3.17. Phát triển nhân lực hoạt động R&D cho doanh nghiệp
• 3.18. Trên phương diện chính sách
• 3.19. Chính sách đối với máy móc, trang thiết bị và thông tin cho hoạt động R&D của doanh nghiệp
• 3.20. Trên phương diện chính sách
• 3.21. Chính sách về SHTT và quản lý tài sản vô hình doanh nghiệp
• 3.22. Trên phương diện chính sách
• 3.23. Phát triển ―môi trường‖ liên kết khu vực Hàn lâm – Công nghiệp
• 3.24. Trên phương diện chính sách
• 3.25. Tiểu kết chương 3
• 4. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG R&D TRONG CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
• 4.1. Giải pháp chính sách từ phía nhà nước
• 4.2. Đầu tư tài chính cho hoạt động R&D của doanh nghiệp
• 4.3. Đa dạng hóa nguồn đầu tư tài chính cho R&D
• 4.4. Khuyến khích thuế
• 4.5. Khuyến khích, hỗ trợ tài chính khác
• 4.6. Phát triển nhân lực cho hoạt động R&D của doanh nghiệp
• 4.7. Hỗ trợ đào tạo, bồi dưỡng nhân lực R&D doanh nghiệp
• 4.8. Tăng cường lưu chuyển nhân lực khu vực Hàn lâm-Công nghiệp
• 4.9. Thu hút nhân lực R&D quốc tế
• 4.10. Tạo lập môi trường phát triển nhân lực R&D
• 4.11. Phát triển ―phương tiện‖ hỗ trợ R&D của doanh nghiệp
• 4.12. Cơ sở vật chất, máy móc và trang thiết bị
• 4.13. Thông tin KH&CN
• 4.14. Tư vấn, môi giới và hỗ trợ kỹ thuật
• 4.15. Phát triển liên kết đa dạng Hàn lâm – Công nghiệp
• 4.16. Đổi mới quản lý KH&CN
• 4.17. Tạo điều kiện khung khuyến khích R&D (chính sách đổi mới)
• 4.18. Tạo môi trường thuận lợi cho R&D và đổi mới
• 4.19. Tăng truyền bá tri thức trong nền kinh tế và thiết chế hỗ trợ
• 4.20. Phát triển nguồn nhân lực và văn hóa đổi mới
• 4.21. Giải pháp đối với doanh nghiệp
• 4.22. Đề xuất khung xây dựng chiến lược R&D của doanh nghiệp Việt Nam
• 4.23. Các giải pháp khác
• 4.24. Tiểu kết chương 4
• KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
• DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• Cách thức điều tra doanh nghiệp
• Mẫu phiếu điều tra doanh nghiệp
• Một số kết quả kiểm định thống kê
• Lợi ích (thuế) của doanh nghiệp tính trên 01 đ. đầu tư cho R&D
• DANH MỤC BẢNG, HÌNH VÀ HỘP

Tóm tắt

I. Phát triển nghiên cứu và triển khai R D tại doanh nghiệp Việt Nam

Hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D) đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, thực tế cho thấy rằng nhiều doanh nghiệp vẫn chưa chú trọng đến hoạt động này. Theo số liệu thống kê, chỉ một tỷ lệ nhỏ doanh nghiệp đầu tư cho R&D, điều này dẫn đến việc chất lượng sản phẩm và dịch vụ không được cải thiện đáng kể. Việc phát triển R&D không chỉ giúp doanh nghiệp cải tiến công nghệ mà còn tạo ra những sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu thị trường. Do đó, việc xây dựng chiến lược R&D rõ ràng và hiệu quả là cần thiết để thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

1.1. Tầm quan trọng của R D trong doanh nghiệp

R&D là yếu tố quyết định trong việc đổi mới sáng tạo và phát triển sản phẩm. Hoạt động này không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn tạo ra những sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Theo nghiên cứu, các doanh nghiệp có hoạt động R&D mạnh mẽ thường có khả năng cạnh tranh tốt hơn và có thể duy trì vị thế trên thị trường. Việc đầu tư vào R&D cũng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm chi phí và tăng lợi nhuận. Do đó, việc phát triển R&D là một trong những chiến lược quan trọng để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay.

1.2. Thực trạng hoạt động R D tại doanh nghiệp Việt Nam

Mặc dù R&D tại Việt Nam đã có những bước tiến nhất định, nhưng vẫn còn nhiều hạn chế. Theo báo cáo, tỷ lệ doanh nghiệp thực hiện R&D còn thấp, chủ yếu là các doanh nghiệp lớn. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa thường gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn và công nghệ. Hơn nữa, chính sách hỗ trợ từ nhà nước chưa đủ mạnh để khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào R&D. Điều này dẫn đến việc nhiều doanh nghiệp vẫn phụ thuộc vào công nghệ nhập khẩu, không chủ động trong việc phát triển công nghệ nội địa. Để khắc phục tình trạng này, cần có những chính sách cụ thể nhằm hỗ trợ doanh nghiệp trong việc phát triển R&D, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.

1.3. Giải pháp phát triển R D trong doanh nghiệp

Để phát triển hoạt động R&D, doanh nghiệp cần xây dựng một mô hình R&D phù hợp với đặc thù của mình. Cần có sự đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở hạ tầng, trang thiết bị và nhân lực cho hoạt động R&D. Bên cạnh đó, việc hợp tác với các viện nghiên cứu, trường đại học và các tổ chức khoa học công nghệ cũng rất quan trọng. Chính phủ cũng cần có những chính sách khuyến khích, hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp trong hoạt động R&D. Việc tạo ra một môi trường thuận lợi cho R&D sẽ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.