Phân Tích Môi Trường Kinh Doanh Của Công Ty TNHH Shopee Việt Nam

Phân tích môi trường kinh doanh Shopee Việt Nam: SWOT, đối thủ cạnh tranh, cơ hội phát triển. Nghiên cứu chuyên sâu về TMĐT Shopee.

• Tác giả: Nhóm Hoàng Hảo
• Trường học: Trường Học Công Nghệ Thông Tin Và Truyền Thông Việt Hàn
• Chuyên ngành: Thương Mại Điện Tử
• Đề tài: Phân Tích Môi Trường Kinh Doanh Của Công Ty Tnhh Shopee Việt Nam
• Loại tài liệu: Đề án
• Địa điểm: Đà Nẵng

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY TNHH SHOPEE
• 1.1. Giới thiệu chung về Shopee
• 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH Shopee
• 1.1.1.1. Lịch sử hình thành của công ty
• 1.1.1.2. Thông tin chung về hoạt động kinh doanh của Shopee (doanh thu, thị phần, giải thưởng)
• 1.1.2. Lĩnh vực kinh doanh của công ty
• 1.1.3. Tầm nhìn và sứ mệnh của công ty
• 1.1.3.1. Tầm nhìn
• 1.1.3.2. Sứ mệnh
• 1.2. Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty
• 1.3. Các nguồn lực chủ yếu của công ty Shopee
• 1.3.1. Vị trí địa lý và cơ sở vật chất
• 1.3.2. Nguồn nhân lực
• 1.3.3. Cơ cấu tài chính
• 2. CHƯƠNG 2: MÔI TRƯỜNG VI MÔ
• 2.1. Hành vi người tiêu dùng
• 2.2. Nhu cầu khách hàng
• 2.3. Đối thủ cạnh tranh
• 2.3.1. Đối thủ cạnh tranh đã có sản phẩm tương tự
• 2.3.2. Đối thủ cạnh tranh chưa có sản phẩm
• 2.4. Hệ thống trung gian
• 2.5. Nhà cung cấp
• 2.5.1. Nhà cung cấp sản phẩm
• 2.5.2. Chiến lược hỗ trợ “Nhà cung cấp dịch vụ”
• 2.5.3. Nhà cung cấp nguồn vốn
• 3. CHƯƠNG 3: MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
• 3.1. Nhân tố nhân khẩu học
• 3.2. Nhân tố chính trị - pháp luật
• 3.2.1. Nhân tố chính trị
• 3.2.2. Nhân tố pháp luật
• 3.3. Nhân tố kinh tế
• 3.3.1. Tăng trưởng GDP
• 3.4. Nhân tố công nghệ - kỹ thuật
• 3.5. Yếu tố môi trường tự nhiên
• 4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA SHOPEE
• 4.1. Phân tích S-W-O-T của Shopee
• 4.2. Đề xuất chiến lược
• 4.2.1. Phát triển điểm mạnh: SO (Strengths - Opportunities)
• 4.2.2. Chuyển hóa rủi ro: ST (Strengths - Threats)
• 4.2.3. Sử dụng điểm yếu khai thác cơ hội: WO (Weaknesses - Opportunities)
• 4.2.4. Hạn chế nguy cơ: WT (Weaknesses - Threats)
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Môi Trường Kinh Doanh Shopee Việt Nam 55

Shopee, một trong những sàn thương mại điện tử hàng đầu tại Việt Nam, hoạt động trong một môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh và biến động. Việc phân tích môi trường kinh doanh Shopee là vô cùng quan trọng để hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty. Bài viết này sẽ đi sâu vào phân tích SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Thách thức), đánh giá đối thủ cạnh tranh và khám phá những cơ hội kinh doanh mà Shopee có thể tận dụng tại thị trường Việt Nam. Qua đó, giúp các nhà đầu tư, người bán hàng và những người quan tâm hiểu rõ hơn về tiềm năng và thách thức của Shopee Việt Nam.

1.1. Tóm lược Lịch Sử Hình Thành và Phát Triển Shopee

Shopee gia nhập thị trường thương mại điện tử Việt Nam vào năm [Năm cụ thể], nhanh chóng trở thành một trong những nền tảng hàng đầu. Sự thành công này đến từ chiến lược tập trung vào thị trường di động, giao diện thân thiện với người dùng và các chương trình khuyến mãi hấp dẫn. Shopee đã không ngừng mở rộng quy mô hoạt động, thu hút lượng lớn người bán và người mua, đồng thời đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ lớn khác. Sự tăng trưởng của Shopee cũng gắn liền với sự phát triển của hạ tầng internet và thói quen mua sắm trực tuyến của người Việt.

1.2. Vai trò của Shopee trong Thị Trường Thương Mại Điện Tử Việt Nam

Shopee đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển của thương mại điện tử tại Việt Nam. Sàn thương mại này không chỉ cung cấp một nền tảng để người bán và người mua kết nối, mà còn tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Shopee cũng góp phần vào việc thay đổi thói quen mua sắm của người tiêu dùng, khi ngày càng có nhiều người lựa chọn mua hàng trực tuyến thay vì mua sắm truyền thống. Điều này tạo ra một môi trường kinh doanh năng động và đầy tiềm năng cho Shopee và các đối thủ cạnh tranh.

II. Phân Tích SWOT Của Shopee Việt Nam Cách Tiếp Cận 58

Để hiểu rõ hơn về Shopee Việt Nam, việc phân tích SWOT là một công cụ hữu ích. Phân tích SWOT giúp xác định điểm mạnh và điểm yếu nội tại của Shopee, cũng như các cơ hội và thách thức đến từ môi trường kinh doanh bên ngoài. Bằng cách đánh giá các yếu tố này, Shopee có thể xây dựng các chiến lược phù hợp để tận dụng cơ hội, khắc phục điểm yếu, phát huy điểm mạnh và đối phó với thách thức. Qua đó, giúp Shopee duy trì và nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường.

2.1. Điểm Mạnh Của Shopee Lợi Thế Cạnh Tranh Nổi Bật

Shopee sở hữu nhiều điểm mạnh quan trọng. Thứ nhất, nền tảng này có một lượng người dùng lớn và trung thành. Thứ hai, Shopee có giao diện thân thiện và dễ sử dụng. Thứ ba, Shopee có hệ thống thanh toán và vận chuyển đa dạng. Thứ tư, Shopee thường xuyên tung ra các chương trình khuyến mãi hấp dẫn. Cuối cùng, Shopee có đội ngũ nhân viên năng động và sáng tạo. Những điểm mạnh này giúp Shopee tạo ra lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ khác trên thị trường.

2.2. Điểm Yếu Của Shopee Vấn Đề Cần Khắc Phục

Bên cạnh điểm mạnh, Shopee cũng tồn tại một số điểm yếu. Một trong số đó là vấn đề hàng giả, hàng kém chất lượng. Thứ hai, phí hoa hồng cho người bán hàng còn cao. Thứ ba, hệ thống kiểm soát chất lượng sản phẩm chưa thực sự hiệu quả. Thứ tư, chiến lược marketing Shopee còn tập trung quá nhiều vào khuyến mãi, chưa chú trọng xây dựng thương hiệu bền vững. Việc khắc phục những điểm yếu này sẽ giúp Shopee nâng cao uy tín và cải thiện trải nghiệm người dùng.

2.3. Cơ Hội Kinh Doanh Trên Shopee Tiềm Năng Phát Triển

Thị trường thương mại điện tử Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ, tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh trên Shopee. Sự gia tăng số lượng người dùng internet và điện thoại thông minh, cùng với sự thay đổi trong thói quen mua sắm của người tiêu dùng, là những yếu tố quan trọng thúc đẩy sự tăng trưởng của Shopee. Shopee có thể mở rộng sang các lĩnh vực mới, như dịch vụ giao đồ ăn, thanh toán điện tử và logistics. Ngoài ra, Shopee có thể tận dụng các công nghệ mới, như trí tuệ nhân tạo và big data, để cải thiện trải nghiệm người dùng và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

III. Đối Thủ Cạnh Tranh Của Shopee Phân Tích Chi Tiết 52

Thị trường thương mại điện tử tại Việt Nam rất cạnh tranh, với sự tham gia của nhiều đối thủ lớn như Lazada, Tiki và Sendo. Việc phân tích đối thủ cạnh tranh của Shopee là cần thiết để hiểu rõ hơn về vị thế của Shopee trên thị trường và tìm ra những chiến lược phù hợp để cạnh tranh hiệu quả. Phân tích đối thủ cạnh tranh trực tiếp Shopee giúp nhận diện các điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ, từ đó xây dựng chiến lược kinh doanh Shopee phù hợp.

3.1. So sánh Shopee với Lazada Điểm giống và khác biệt

Lazada, một đối thủ cạnh tranh lớn của Shopee, có những điểm mạnh riêng, như mạng lưới logistics rộng khắp và danh mục sản phẩm đa dạng. Tuy nhiên, Shopee lại có lợi thế cạnh tranh về giao diện thân thiện với người dùng và các chương trình khuyến mãi hấp dẫn. So sánh mô hình kinh doanh Shopee và Lazada giúp nhận diện những cơ hội để Shopee cải thiện và phát triển.

3.2. Tiki và Sendo Những thách thức từ đối thủ nội địa

Tiki và Sendo là hai đối thủ nội địa có thị phần đáng kể trên thị trường thương mại điện tử Việt Nam. Tiki nổi tiếng với chất lượng sản phẩm đảm bảo và dịch vụ khách hàng tốt, trong khi Sendo tập trung vào thị trường nông thôn và các sản phẩm địa phương. Việc nghiên cứu chiến lược kinh doanh Shopee so với Tiki và Sendo giúp Shopee điều chỉnh chiến lược để phù hợp hơn với thị hiếu của người tiêu dùng Việt Nam.

IV. Cách Tận Dụng Cơ Hội Kinh Doanh Trên Shopee Bí Quyết 59

Để tận dụng tối đa cơ hội kinh doanh trên Shopee, người bán cần có một chiến lược rõ ràng và phù hợp. Việc nghiên cứu thị trường Shopee và hiểu rõ customer insight Shopee là rất quan trọng. Bên cạnh đó, người bán cần chú trọng xây dựng thương hiệu, cung cấp sản phẩm chất lượng và dịch vụ khách hàng tốt. Sử dụng hiệu quả các công cụ marketing Shopee cũng là một yếu tố quan trọng để thành công trên nền tảng này.

4.1. Nghiên Cứu Thị Trường Shopee Xác Định Nhu Cầu Khách Hàng

Trước khi bắt đầu kinh doanh trên Shopee, người bán cần dành thời gian nghiên cứu thị trường Shopee để xác định nhu cầu của khách hàng. Điều này bao gồm việc tìm hiểu về các sản phẩm đang được ưa chuộng, các xu hướng mua sắm mới nhất và các phân khúc khách hàng tiềm năng. Sử dụng các công cụ nghiên cứu thị trường Shopee và customer insight Shopee giúp người bán đưa ra quyết định kinh doanh sáng suốt.

4.2. Xây Dựng Thương Hiệu và Cung Cấp Sản Phẩm Chất Lượng

Để tạo sự khác biệt và thu hút khách hàng trên Shopee, người bán cần chú trọng xây dựng thương hiệu và cung cấp sản phẩm chất lượng. Điều này bao gồm việc tạo ra một logo và bộ nhận diện thương hiệu độc đáo, chụp ảnh sản phẩm đẹp mắt và viết mô tả sản phẩm chi tiết. Quan trọng hơn, người bán cần đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ, để tạo dựng uy tín và lòng tin của khách hàng.

4.3. Tối Ưu Marketing Shopee Tiếp Cận Khách Hàng Hiệu Quả

Shopee cung cấp nhiều công cụ marketing Shopee để giúp người bán tiếp cận khách hàng hiệu quả. Người bán có thể sử dụng quảng cáo Shopee, các chương trình khuyến mãi, livestream và các công cụ khác để tăng khả năng hiển thị sản phẩm và thu hút khách hàng. Tuy nhiên, để marketing Shopee thành công, người bán cần có một chiến lược rõ ràng và sử dụng các công cụ một cách hiệu quả.

V. Dự Báo Xu Hướng Kinh Doanh Trên Shopee Trong Tương Lai 56

Thị trường thương mại điện tử Việt Nam tiếp tục phát triển, xu hướng kinh doanh trên Shopee cũng sẽ có nhiều thay đổi. Sự phát triển của công nghệ, sự thay đổi trong thói quen mua sắm của người tiêu dùng và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt sẽ tạo ra những thách thức và cơ hội mới cho người bán trên Shopee. Việc dự báo xu hướng kinh doanh trên Shopee giúp người bán chuẩn bị tốt hơn cho tương lai.

5.1. Cá Nhân Hóa Trải Nghiệm Mua Sắm Xu Hướng Tất Yếu

Khách hàng ngày càng mong muốn trải nghiệm mua sắm được cá nhân hóa. Shopee cần tận dụng dữ liệu và công nghệ để cung cấp các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với sở thích và nhu cầu của từng khách hàng. Điều này bao gồm việc gợi ý sản phẩm dựa trên lịch sử mua hàng, cung cấp các chương trình khuyến mãi đặc biệt cho từng khách hàng và cá nhân hóa giao diện người dùng.

5.2. Ứng Dụng Trí Tuệ Nhân Tạo và Big Data Tối Ưu Hóa Hoạt Động

Trí tuệ nhân tạo (AI) và big data có thể được ứng dụng để tối ưu hóa nhiều hoạt động trên Shopee, từ việc dự đoán nhu cầu của khách hàng đến việc cải thiện hiệu quả logistics. AI có thể giúp Shopee phân tích dữ liệu người dùng, dự đoán xu hướng mua sắm và cá nhân hóa trải nghiệm người dùng. Big data có thể giúp Shopee tối ưu hóa hoạt động logistics, giảm chi phí vận chuyển và cải thiện thời gian giao hàng.

VI. Kết Luận Môi Trường Kinh Doanh Shopee và Triển Vọng 50

Môi trường kinh doanh Shopee tại Việt Nam đầy tiềm năng nhưng cũng không ít thách thức. Phân tích SWOT, đánh giá đối thủ cạnh tranh và nắm bắt cơ hội là những yếu tố then chốt để thành công trên nền tảng này. Bằng cách tận dụng điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, đối phó với thách thức và nắm bắt cơ hội, Shopee có thể tiếp tục phát triển và khẳng định vị thế dẫn đầu trên thị trường thương mại điện tử Việt Nam.

6.1. Bài học Kinh nghiệm cho Người Bán Hàng Trên Shopee

Để thành công trên Shopee, người bán cần liên tục học hỏi và thích ứng với những thay đổi của thị trường. Việc nghiên cứu thị trường Shopee, xây dựng thương hiệu, cung cấp sản phẩm chất lượng và dịch vụ khách hàng tốt là những yếu tố quan trọng. Bên cạnh đó, người bán cần sử dụng hiệu quả các công cụ marketing Shopee và xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng.

6.2. Đề xuất Chiến Lược Phát Triển Bền Vững Cho Shopee Việt Nam

Để phát triển bền vững, Shopee cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng và xây dựng một môi trường kinh doanh lành mạnh. Shopee cũng cần chú trọng đến các vấn đề xã hội và môi trường, như bảo vệ môi trường, hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa và tạo ra việc làm cho người lao động.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG I1: GIỚI THIỆU CÔNG TY TNHH SHOPEE 1. Giới thiêWchung về Shopee Shopee là nền tảng thương mại điện tử (TMĐT) hàng đầu tại Đông Nam Á có trụ sở tại Sinøapore và trực thuộc công ty SEA, ra đời từ năm 2015 và hiện tại đã có mặt tại tống cộng 8 nước bao gồm: Singapore, Brazil, Malaysia, Thái Lan, Đài Loan, Indonesia, Philipines va Viét Nam. Nha sang lap Shopee là Lý Tiểu Đông (Forrest Li) - tý phú công nghệ giàu nhất Singarpore. Quá trình hình thành và phát triển của cong ty TNHH Shopee 1.

Lịch sử hình thành của công tp Năm 2015, Shopee được ra mắt tại Singapore với định hướng là sàn TMĐT phát triển chủ yếu trên thiết bị di động, hoạt động như một mạng xã hội phục vụ nhụ cầu mua bán mọi lúc mọi nơi. Tích hợp vận hành giao nhan va hỗ trợ về khâu thanh toán, Shopee là bên trung gian giúp việc mua sắm trực tuyén dé dang va an toan hon cho cả bên mua lẫn bên bán. Năm 2017, Shopee Việt Nam ra mắt Shopee Mall, công bán hàng với cam kết chính hãng từ các thương hiệu hàng đầu và các nhà bán lẻ lớn tại Việt Nam. Tại khu vực Đông Nam Á, một trong những công ty tiên phong thuộc khía cạnh dịch vụ tài chính số, TMĐT và giải trí ASEAN.

Trong năm này, Shopee ghi nhận 80 triệu lượt tải ứng dụng, trong đó tại Việt Nam có hơn 5 triệu lượt tải. Sàn này hiện đang làm việc với hơn 4 triệu nhả cung cấp với hơn 180 triệu sản phẩm. Trong 4 quý năm 2017, tông giá trị hàng hoá Shopee được báo cáo là hơn 1,6 tỷ đô la mỹ, tăng 206% SO VỚI năm trước. Thông tin chung về hoạt động kinh doanh của Shopee (doanh thu, thị phần, giải thưởng.) Năm 2015, sàn p1ao dịch TMĐT Shopee thuộc sở hữu của tập đoàn SEA ra mắt và trụ sở chính được đặt tại Singapore.

Thời gian đầu, Shopee định hướng đến thị trường khu vực Đông Nam Á, đến thời điểm hiện tại, Công ty TNHH Shopee đã có mat trén 8 quéc gia: Singapore, Myanmar, Thailand, Indonesia, Malaysia, Vietnam, Philippines va Brazil. Shopee được thành lập năm 2015 nhung dén 8/2016 Shopee mới chính thức có mặt tại thị trường Việt Nam, được biết đến nhiều nhất dưới tên công ty GARENA. Năm 2018, theo số liệu báo cáo mới nhất của Q&Me: Shopee đang chiếm lĩnh vị trí số l trên bảng xếp hạng "Những trang TMĐT phổ biến nhất Việt Nam". Nghiên cứu thị trường của Q&Me cho thấy số người sử dụng ứng dụng di động cho mua sắm ngày một tăng lên.

Lượng người mua hàng trực tuyến tăng từ 40% năm 2016 lên 52% năm 2017, và chạm mốc 72% vào năm 2018. Đến quý 1/2021 I1Price Group vừa công bố số liệu bản đồ TMĐT Việt Nam, lượng truy cập của Shopee van tiếp tục đứng đầu, Shopee đạt 63,7 triệu lượt truy cap trong khi Tiki va Lazada lần lượt là 19 và 18 triệu lượt truy cập. Như vậy, lượng 404 NOT FOUND Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty TNHH Shopee Việt Nam. truy cập của Shopee cao hơn gấp 3 lần so với Tiki và Lazada.2021, hon 77 triệu lượt truy cập vào website chi trong mét thang.

Dựa trên cô phiếu tại sở giao địch New York Stock Exchange (NYSE), thi phan của Shopee bao gồm thị phần SEA Group 39.7% cô phần, Blue Dolphins Venture 15% cô phần, ông Forrest Li 20% cô phần, giám đốc Công nghệ Gang Ye 10% cô phần. Giá niêm yết trên sản chứng khoán New York là 1 tỷ Đô la Mỹ (2017). Giải thưởng mà shopee đạt được bao gồm: “Khởi nghiệp của năm” tại Singapore, “Giải thưởng Vulcan”. Tất cả được nhận vào năm 2015.

Lĩnh vực kinh doanh của công ty Ban đầu, cách thức kinh doanh mà Công ty TNHH Shopee theo đuôi là C2C — Consumer to Consumer, làm trung øian mua bán giữa cá nhân với cá nhân. Cho đến thời điểm hiện tại, Công ty TNHH Shopee đã mở rộng thêm mô hình B2C — Business to Consumer, mua bán giữa doanh nghiệp với cá nhân, Shopee vẫn đóng vai trò là người liên kết trung gian. Tóm lại, Shopee là kênh bán hàng trung gian, mô hình này hỗ trợ người bán đăng tải các thông tin về sản phẩm, dịch vụ và giúp người mua tiếp cận với các thông tin này một cách trực quan. Sản ø1ao dịch TMĐT trên website shopee.vn do Công ty TNHH Shopee thực hiện hoạt động và vận hành với các lĩnh vực kinh doanh dịch vụ như: - Đặt hàng trực tuyến va giao tan noi; - Voucher giam giá; - Shopee Live va Tro choi ứng dụng.

Ae a sự See 77 6 lờ free shipping pro =f Ten o Bắt đầu vào 4/4 Có ào a Hình 1. Các hoại động cua Shopee. Công ty TNHH Shopee có rất nhiều loại mặt hàng khác nhau như vật dụng gia đình, đời sống, chăm sóc sức khỏe, làm dep, thoi trang, thé thao, san pham an uống, các đồ điện tử điện thoại, máy tính bảng. từ đề bình dân đến những dé xa xi.

Shopee là sàn TMĐT chính nên các sản phẩm trên đây đều do người bán đăng lên, vì vậy sản phẩm được bán trên nền tảng này rất đa dạng và phong phú. Các sản phâm trên shoope.vn đều có giá khá cạnh tranh vì thường xuyên có ưu đãi khuyến mãi cho khách mua. Mặc dù là kênh mua sắm lớn, nhưng cũng có những sản phâm cắm giao dịch và/ hoặc giao dịch có điều kiện tại Shopee. Các sản phâm vi phạm quy định sẽ 2 404 NOT FOUND Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty TNHH Shopee Việt Nam.

không được phép đăng bán trên Shopee. Dé dam bảo trải nghiệm của người mua, Shopee sẽ tiến hành kiêm tra chặt chẽ 4 nhóm sản phâm vi phạm Shopee đó là: - San pham gia/ nhái. - San pham spam néi dung. - _ Tỷ lệ hàng đặt trước cao.

Nội dung đăng bán không phù hợp bao gồm: Đăng bán những sản phâm bị cấm, hướng dẫn giao dịch ngoài Shopee, thay đôi nội dung sản phâm và giảm giá không hợp lệ. Danh sách các sản phẩm bị cẩm trên Shopee (Nguồn: Banhang.shopee) Tiền tệ, tiền giả, con dau gia, thẻ tín dung va thé ghi ng Hàng vi phạm bản quyền: Hàng nhái, hàng giả, bản sao trái phép của một sản pham hay hiện vật mà có thê vi phạm quyền tác giả, quyền thương hiệu, hoặc các quyền sở hữu trí tuệ khác của các bên thứ ba. Các chất ma túy (bao gồm cả ma túy tông hợp), thuốc các loại, thuốc kích duc. Động vật và chế phâm từ động vật (bao gồm động vật hoang dã) DB} aye STE Đô cô và các tạo tác nghệ thuật Mỹ phâm đã qua sử dụng Các thiết bị giám sát điện tử và thiết bị điện tử khác như thiết bị chia cáp truyền hình, máy quét radar, thiết bị điều khiến tín hiệu giao thông, thiết bị nghe lén.

Các mặt hàng bị câm vận Súng, vũ khí và các sản phẩm có hình dạng giống vũ khí. Các loại đồ chơi có hình dáng giống như các loại súng. Giống lựu đạn, bom, mìn Súng nén bằng hơi nước hoặc lò-xo bắn đạn nhựa hoặc các loại đạn khác. Súng bắn nước, hơi nước; súng bắn phát quang hoặc băn gây tiếng nỗ Giông kiêm, mác, lê, dao păm, cung nỏ (làm băng các loại vật liệu kê cả gõ, tre, giây nén,.

Các loại đồ chơi có hình dáng giông các loại vũ khí khác Các loại pháo: Pháo nô, pháo hoa, pháo đập, đạn đập làm bằng thuốc pháo hoặc bằng các loại vật liệu khác có thê gây cháy, bỏng. Đồ chơi tình dục, công cụ hỗ trợ tình dục (sex toy) các loại Thực phâm thuốc: Các mặt hàng được giới thiệu là có tác dụng trong chân đoán, cứu chữa, điều trị hoặc phòng ngừa bệnh ở người hoặc động vật; có tác dụng tránh thai, gây mê, hoặc ức chế/châm dứttăng cường chức năng sinh lý tạm thời hoặc lâu dài (ví dụ: dược phâm, thuốc siảm cân không nhãn mác xuất xứ hoặc nhãn mác sai) Thực phâm có hại: Thực phâm có chứa thành phần bị cắm hoặc vượt quá tỷ lệ 3 404 NOT FOUND Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty TNHH Shopee Việt Nam. cho phép; thực phâm bị pha trộn mà không thông báo đầy đủ cho người mua trước thời điểm giao dich. 15 Các chế phẩm từ sữa chưa tiệt trùng 16 Nam dai 17 Bắt kỳ mặt hàng thực phâm nào gây hại cho sức khỏe con người 1.

Tầm nhìn và sứ mệnh của công ty Từ khi đặt chân vào thị trường Việt Nam Shopee được cot là điểm sáng cho nền TMĐT. Những đóng sóp của Shopee trong những năm vừa qua tại thị trường Việt Nam đã minh chứng cho điều đấy. Shopee mang đến một tầm nhìn mới về ngành TMĐT và có được một định hướng rõ ràng cho tương lai, cụ thế: 1. Tam nhìn Shopee luôn tập trung vào việc đây mạnh bảo vệ người tiêu dùng: Shopee được biết đến như một địa chỉ mà bất kỳ người nảo có sử dụng điện thoại kết nối internet thì có thể mua được những mặt hàng ưng ý của mình với chí phí tiết kiệm nhất.

Hơn nữa, với chính sách Shopee đảm bảo chỉ thanh toán cho những người bán khi người mua nhận diện được đúng món hàng mà họ muốn. Qua đó Shopee cũng tạo niềm tin cho người tiêu dùng hoàn toàn có thể yên tâm mua sắm online. Sứ mệnh Sứ mệnh của Shopee chính là “kết nỗi người mua và người bán”. Từ đó, Shopee ra đời nhằm tạo một sàn TMĐT đề cung cấp cho khách hàng trải nghiệm việc mua săm trực tuyến một cách dé đàng, an toàn và tiện lợi bởi quá trình thanh toán và vận chuyền nhanh chóng.

Cơ cầu bộ máy tô chức của công ty Theo nguồn Phòng Hành chính - Nhân sự, sơ đồ tổ chức của Shopee được thê hiện một cách chuyên nghiệp và phân bố phòng ban một cách khoa học và hợp lý, phan cap cy thé trách nhiệm của mỗi thành viên và phòng ban trong công ty. Là một công ty đa quốc gia có bộ máy hoạt động như một công ty cô phần, gồm: Căn cứ vào ngành nghề kinh doanh của mình, công ty TNHH Shopee Việt Nam đã lựa chọn xây dựng cơ cấu doanh nghiệp theo cấu trúc tô chức theo chức năng. Cơ cấu bộ máy tổ chức của Shopee. [Host an 404 NOT Phân tích môi trường kinh doanh ctip Cd Shopee Viét Nam.

Các bộ phận được chia theo tính E. Các nhân viên nhận nhiệm vụ từ người đứng đầu các phòng ban, từ đó c6 théTãng hiệu quả hoạt động thông qua sự phối hợp với các nhân viên trone từng bộ phận. Tuy nhiên cấu trúc này gặp khó khăn trong việc phối hợp giữa các bộ phận.