Nghiên Cứu Kỹ Năng Giao Tiếp Của Nhân Viên Văn Phòng Tại Intracom

Khám phá luận văn tốt nghiệp về kỹ năng giao tiếp của nhân viên văn phòng tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng và giao thông Intracom.

Chuyên ngành

Quản Trị Văn Phòng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2017

81
20
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KỸ NĂNG GIAO TIẾP

1.1. Một số khái niệm cơ bản

1.1.1. Giao tiếp

1.1.2. Kỹ năng

1.1.3. Kỹ năng giao tiếp

1.1.4. Nguyên tắc giao tiếp

1.1.4.1. Đảm bảo sự hài hòa về mặt lợi ích giữa các bên tham gia giao tiếp

2. THỰC TRẠNG KỸ NĂNG GIAO TIẾP CỦA NHÂN VIÊN VĂN PHÒNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẠ TẦNG VÀ GIAO THÔNG (INTRACOM)

2.1. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Hạ tầng và Giao thông

2.2. Chức năng của Công ty

2.3. Nhiệm vụ, quyền hạn của Công ty

2.4. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của Văn phòng Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Hạ tầng và Giao thông

2.5. Cơ cấu tổ chức của Văn phòng

2.6. Kỹ năng giao tiếp của nhân viên văn phòng Công ty CP Đầu tư xây dựng Hạ tầng và Giao thông

2.7. Các quy định liên quan về kỹ năng giao tiếp đối với cán bộ, nhân viên của Công ty CP INTRACOM

2.8. Một số kỹ năng giao tiếp cơ bản

2.8.1. Kỹ năng lắng nghe

2.8.2. Kỹ năng đọc

2.8.3. Kỹ năng viết

3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KỸ NĂNG GIAO TIẾP CỦA NHÂN VIÊN VĂN PHÒNG CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẠ TẦNG VÀ GIAO THÔNG (INTRACOM)

3.1. Nhận xét, đánh giá

3.2. Các giải pháp nhằm khắc phục các hạn chế và nâng cao kỹ năng giao tiếp của nhân viên văn phòng Công ty CP INTRACOM

3.2.1. Các giải pháp cụ thể

3.2.1.1. Kỹ năng lắng nghe
3.2.1.2. Kỹ năng đọc
3.2.1.3. Kỹ năng viết

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Cơ sở lý luận về kỹ năng giao tiếp

Kỹ năng giao tiếp là một trong những yếu tố quan trọng trong môi trường làm việc hiện đại. Định nghĩa về kỹ năng giao tiếp có thể được hiểu là khả năng truyền đạt thông tin, tư tưởng và cảm xúc một cách hiệu quả giữa các cá nhân. Theo Từ điển Tâm lý học, giao tiếp là quá trình thiết lập và phát triển mối quan hệ giữa các cá nhân nhằm phối hợp hành động. Kỹ năng giao tiếp không chỉ bao gồm việc nói và viết mà còn bao gồm khả năng lắng nghe và hiểu biết người khác. Việc phát triển kỹ năng giao tiếp giúp nhân viên văn phòng tại Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Hạ tầng và Giao thông (INTRACOM) có thể tương tác hiệu quả hơn với đồng nghiệp và khách hàng, từ đó nâng cao hiệu quả công việc.

1.1. Khái niệm giao tiếp

Giao tiếp được định nghĩa là sự trao đổi thông tin giữa các cá nhân thông qua nhiều hình thức khác nhau. Theo Đào Thị Ái Thi, giao tiếp là sự trao đổi tư tưởng, tình cảm và hành vi giữa con người thông qua hệ thống tín hiệu ngôn ngữ. Điều này cho thấy rằng giao tiếp không chỉ đơn thuần là việc truyền tải thông tin mà còn là quá trình tương tác xã hội phức tạp. Việc hiểu rõ về giao tiếp giúp nhân viên văn phòng nhận thức được tầm quan trọng của việc xây dựng mối quan hệ tốt với đồng nghiệp và khách hàng.

1.2. Nguyên tắc giao tiếp

Để đạt được hiệu quả trong giao tiếp, cần tuân thủ một số nguyên tắc cơ bản. Nguyên tắc đầu tiên là đảm bảo sự hài hòa về mặt lợi ích giữa các bên tham gia giao tiếp. Điều này có nghĩa là mỗi cá nhân trong cuộc giao tiếp đều mong muốn đạt được lợi ích cho riêng mình. Nguyên tắc thứ hai là tôn trọng các giá trị văn hóa của từng cá nhân. Việc tôn trọng sự khác biệt trong văn hóa sẽ giúp tạo ra một môi trường giao tiếp thân thiện và hiệu quả hơn. Cuối cùng, việc lắng nghe và phản hồi một cách tích cực cũng là yếu tố quan trọng trong giao tiếp hiệu quả.

II. Thực trạng kỹ năng giao tiếp của nhân viên văn phòng tại INTRACOM

Thực trạng kỹ năng giao tiếp của nhân viên văn phòng tại Công ty CP INTRACOM cho thấy nhiều điểm mạnh và điểm yếu. Nghiên cứu cho thấy rằng nhân viên có khả năng giao tiếp tốt với đồng nghiệp và khách hàng, tuy nhiên, vẫn còn tồn tại một số hạn chế trong việc lắng nghe và phản hồi thông tin. Việc thiếu kỹ năng lắng nghe có thể dẫn đến hiểu lầm và xung đột trong công việc. Hơn nữa, một số nhân viên vẫn chưa nắm vững các quy tắc giao tiếp cơ bản, điều này ảnh hưởng đến hiệu quả công việc và mối quan hệ trong công ty.

2.1. Điểm mạnh trong kỹ năng giao tiếp

Nhân viên văn phòng tại INTRACOM thể hiện khả năng giao tiếp tốt trong các tình huống làm việc nhóm. Họ có thể truyền đạt ý tưởng và thông tin một cách rõ ràng và mạch lạc. Điều này giúp tăng cường sự hợp tác và hiệu quả trong công việc. Ngoài ra, nhân viên cũng có khả năng sử dụng các công cụ giao tiếp hiện đại như email và phần mềm quản lý dự án, điều này giúp cải thiện quy trình làm việc và giảm thiểu thời gian trao đổi thông tin.

2.2. Điểm yếu trong kỹ năng giao tiếp

Mặc dù có nhiều điểm mạnh, nhưng vẫn tồn tại một số điểm yếu trong kỹ năng giao tiếp của nhân viên. Nhiều nhân viên gặp khó khăn trong việc lắng nghe và tiếp nhận thông tin từ người khác. Điều này dẫn đến việc không hiểu rõ yêu cầu công việc hoặc phản hồi không chính xác. Hơn nữa, một số nhân viên chưa có thói quen phản hồi tích cực, điều này có thể làm giảm động lực làm việc và sự hài lòng của đồng nghiệp.

III. Giải pháp nâng cao kỹ năng giao tiếp

Để nâng cao kỹ năng giao tiếp của nhân viên văn phòng tại INTRACOM, cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty nên tổ chức các khóa đào tạo về kỹ năng giao tiếp cho nhân viên. Những khóa học này có thể tập trung vào việc phát triển kỹ năng lắng nghe, nói và viết. Thứ hai, khuyến khích nhân viên tham gia vào các hoạt động nhóm để thực hành và cải thiện kỹ năng giao tiếp trong môi trường thực tế. Cuối cùng, việc tạo ra một môi trường làm việc thân thiện và cởi mở sẽ giúp nhân viên cảm thấy thoải mái hơn khi giao tiếp.

3.1. Đào tạo kỹ năng giao tiếp

Các khóa đào tạo về kỹ năng giao tiếp nên được thiết kế để phù hợp với nhu cầu của nhân viên. Nội dung đào tạo có thể bao gồm các kỹ năng lắng nghe, phản hồi và cách thức giao tiếp hiệu quả trong môi trường công sở. Việc tham gia vào các khóa học này sẽ giúp nhân viên nâng cao khả năng giao tiếp và cải thiện mối quan hệ với đồng nghiệp và khách hàng.

3.2. Khuyến khích hoạt động nhóm

Tổ chức các hoạt động nhóm thường xuyên sẽ giúp nhân viên có cơ hội thực hành kỹ năng giao tiếp trong môi trường thực tế. Những hoạt động này không chỉ giúp cải thiện khả năng giao tiếp mà còn tăng cường sự gắn kết giữa các thành viên trong nhóm. Việc làm việc nhóm cũng giúp nhân viên học hỏi lẫn nhau và phát triển các kỹ năng mềm cần thiết.

25/01/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KỸ NĂNG GIAO TIẾP 1. Một số khái niệm cơ bản 1. Giao tiếp Hiện nay, tùy vào phạm vi, mục đích nghiên cứu và trên những góc độ chuyên môn riêng, các nhà nghiên cứu đã đưa ra rất nhiều khái niệm khác nhau về vấn đề giao tiếp.

Trong Từ điển Tâm lý học của Việt Nam giao tiếp được định nghĩa: là quá trình thiết lập và phát triển và tiếp xúc giữa các cá nhân xuất phát từ nhu cầu phối hợp hành động. Giao tiếp bao gồm hàng loạt các yếu tố như trao đổi thông tin, xây dựng chiến lược hoạt động thống nhất, tri giác và tìm hiểu người khác. Theo Từ điển tiếng Việt của Trung tâm ngôn ngữ học Hà Nội thì “giao tiếp là sự trao đổi tiếp xúc với nhau thông qua các phương tiện giao tiếp”. Đào Thị Ái Thi: “Giao tiếp là sự trao đổi tư tưởng, tình cảm và hành vi giữa con người với nhau thông qua hệ thống tín hiệu ngôn ngữ, được xác lập và vận hành bởi các mối quan hệ tương tác xã hội có chủ định hoặc không chủ định giữa các bên tham gia vào quan hệ giao tiếp nhằm thoả mãn những nhu cầu và mục tiêu nhất định”.15] Nhìn chung, dù đứng ở góc độ nào, các tác giả cũng có chung nhận định: Giao tiếp là hình thức đặc trưng cho mối quan hệ giữa con người với con người mà qua đó nảy sinh sự tiếp xúc tâm lý và được biểu hiện ở các quá trình thông tin, hiểu biết, rung cảm, ảnh hưởng và tác động qua lại lẫn nhau.

Dựa trên những quan điểm nêu trên, cùng phạm vi nghiên cứu của khoá 8 Luan van Kỹ năng giao tiếp của nhân viên văn phòng Công ty CP INTRACOM luận này, có thể chấp nhận cách định nghĩa về giao tiếp như sau: Giao tiếp là quá trình tiếp xúc, trao đổi thông tin, tư tưởng, tình cảm giữa người với người nhằm thực hiện những mục đích, nhu cầu nhất định. Có thể sơ đồ hóa quá trình giao tiếp như sau: Để có một cuộc giao tiếp cần các yếu tố như: người gửi và người nhận thông tin; một thông điệp được truyền tải hoặc chia sẻ giữa hai hay nhiều người; đó là một quá trình hai chiều, tức là người phát tin không bao giờ chỉ muốn một mình mà không chú ý tới tiếp nhận thông tin phản hồi của người nhận tin. Giao tiếp không đơn thuần là một hành vi đơn lẻ mà nó nằm trong một chuỗi các tư duy hay hành vi mang tính hệ thống trong bản thân các bên tham gia giao tiếp hoặc giữa họ với nhau. Kỹ năng Khi ta thực hiện một hoặc một nhóm hành động nhất định lặp đi lặp lại một cách thuần thục sẽ hình thành kỹ năng.

Vậy, kỹ năng là năng lực hay khả năng của chủ thể thực hiện thuần thục một hay một chuỗi hành động trên cơ sở hiểu biết (kiến thức hoặc kinh nghiệm) nhằm tạo ra kết quả mong đợi. 9 Luan van Kỹ năng giao tiếp của nhân viên văn phòng Công ty CP INTRACOM 1. Kỹ năng giao tiếp Kỹ năng giao tiếp là một trong những kỹ năng mềm cực kỳ quan trọng trong thời đại hiện nay. Đó là một tập hợp những quy tắc, nghệ thuật , cách ứng xử, đối đáp được đúc rút qua kinh nghiệm thực tế hàng ngày giúp mọi người giao tiếp hiệu quả thuyết phục hơn khi áp dụng thuần thục kỹ năng giao tiếp.

Có nhiều cách hiểu khác nhau về kỹ năng giao tiếp. Mỗi tác giả, mỗi nhà nghiên cứu lại đưa ra những cách hiểu của mình về kỹ năng giao tiếp, nhưng tôi đồng tình về khái niệm kỹ năng giao tiếp của PGS.TS Đào Thị Ái Thi: “Kỹ năng giao tiếp là sự thể hiện thực tế năng lực giao tiếp của con người trong việc vận dụng tri thức, tình cảm và kinh nghiệm để nhận biết, phán đoán và sử dụng phương tiện giao tiếp một cách thành thạo trong các mối quan hệ giao tiếp và phù hợp với tình huống giao tiếp cụ thể nhằm đạt được hiệu quả giao tiếp”. Nguyên tắc giao tiếp Muốn hoạt động giao tiếp đạt hiệu quả thì trong cuộc giao tiếp cần đảm bảo tuân thủ các nguyên tắc. Đảm bảo sự hài hòa về mặt lợi ích giữa các bên tham gia giao tiếp Nguyên tắc này dựa trên một thực tế có tính quy luật về mặt tâm lý của con người.

Bất kỳ ai, khi thực hiện các quan hệ giao tiếp đều mong muốn, tin tưởng hoặc hy vọng rằng thông qua việc giao tiếp có thể đạt được một lợi ích nào đó cho mình hoặc cho chủ thể mà mình đại diện. Lợi ích mà con người hướng tới có thể là vật chất, có thể là lợi ích tinh thần. Trang Tử - nhà Triết học nổi tiếng Trung Quốc có nói: “Khôn chết, dại chết, biết sống”. Muốn thành công cũng cần phải nắm rõ “cửu tri”: biết mình, biết người, biết thời đại, biết dừng, biết đủ, biết căn nguyên, biết sợ mình, biết nhẫn và biết ứng phó.

10 Luan van Kỹ năng giao tiếp của nhân viên văn phòng Công ty CP INTRACOM 1. Đảm bảo nguyên tắc bình đẳng trong giao tiếp Trong hoạt động giao tiếp, chúng ta sẽ gặp phải nhiều đối tượng khác nhau (già - trẻ, nam - nữ, lãnh đạo - nhân viên - đồng nghiệp…) đòi hỏi chúng ta phải đảm bảo sự bình đẳng trong giao tiếp. Tôn trọng người đối diện sẽ giúp chúng ta xóa đi khoảng cách và tạo được sự thân thiện trong cuộc đối thoại. Xét về mặt tâm lý, con người ai cũng có cái TÔI rất lớn.

Ai cũng coi mình là nhân vật quan trọng, nhiều người còn đặt mình là cái rốn của vũ trụ. Nhưng trong giao tiếp, nếu để cái tôi lấn át đối phương thì chúng ta sẽ mất hình ảnh cá nhân. Điều quan trọng nhất để tạo ấn tượng cho người đối thoại chính là chúng ta phải nhớ những điều cơ bản về họ, đặc biệt là tên. Hãy giữ thể diện cho nhau ở mọi lúc, mọi nơi.

Tuyệt đối không làm bẽ mặt người khác trước mặt nhiều người dù biết họ sai mười mươi. Chỉ nhận xét, phê phán công việc, sự kiện chứ không đánh giá trực tiếp nhân cách của người đối thoại. Các nhà hùng biện nổi tiếng thế giới đều biết cách sử dụng thiện xảo hai tiếng “chúng ta” hoặc “chúng mình” và nhờ đó họ gặt hái được thành công. Vua thép Hoa Kỳ - Andrew Carnegie đã ca ngợi những người giúp việc trước mặt họ.

Trên bia mộ của ông khắc dòng chữ: “Đây là nơi an nghỉ ngàn thu của một người biết thu dụng những người thông minh hơn mình”. Hướng tới giải pháp tối ưu Trong giao tiếp, để tạo ra sự hài hòa về mặt lợi ích của các bên giao tiếp không phải là dễ dàng và đơn giản. Đây là điều dễ hiểu bởi mong muốn của các bên giao tiếp thì nhiều, nhưng đáp ứng và thỏa mãn những mong muốn đó lại có hạn, việc một trong các bên hoặc nhiều bên khi tiến hành giao tiếp có thể không đạt lợi ích của mình như mong muốn là chuyện thường tình. Vì vậy, trong quá trình giao tiếp, hướng tới những giải pháp tối ưu sẽ đem lại 11 Luan van Kỹ năng giao tiếp của nhân viên văn phòng Công ty CP INTRACOM hiệu quả bất ngờ.1: Trong quá trình giao tiếp cần hướng tới những giải pháp tối ưu.

Tôn trọng các giá trị văn hóa Tôn trọng các giá trị văn hóa chính là tôn trọng văn hóa, phong tục tập quán, tín ngưỡng của mỗi quốc gia, vùng miền…Mỗi vùng miền, quốc gia có các giá trị văn hóa khác nhau, đòi hỏi được tôn trọng giữ gìn. Người giao tiếp có văn hóa là người am hiểu các giá trị văn hóa của mỗi vùng miền khác nhau để đưa ra cách ứng xử phù Hình 1.2: Nhân viên văn phòng Công ty CP hợp. INTRACOM dâng hoa cúng dường. Giá trị văn hóa là một phạm trù rộng lớn.

Ở góc độ nguyên tắc, giao tiếp phải tôn trọng giá trị văn hóa. Vì vậy, ứng xử trong giao tiếp phải mang tính dân tộc và phản ánh truyền thống tốt đẹp. Cần thấy rằng, một thái độ niềm nở, vui vẻ, hài hòa, tinh thần hiếu khách, phong cách lịch sự và nghiêm túc là những chuẩn mực giao tiếp quan trọng và cần thiết. 12 Luan van Kỹ năng giao tiếp của nhân viên văn phòng Công ty CP INTRACOM Hình 1.3: Nụ cười, thái độ niềm nở, vui vẻ, tinh thần hiếu khách, phong cách lịch sự…là những chuẩn mực giao tiếp quan trọng và cần thiết.

Các hình thức giao tiếp Tùy theo cách tiếp cận mà ta lại có những loại giao tiếp khác nhau. Phân loại theo tính chất của tiếp xúc  Giao tiếp trực tiếp: giao tiếp trong các chủ đề trực tiếp gặp gỡ, trao đổi với nhau. Với loại hình giao tiếp này, chúng ta có thể: + Sử dụng các phương tiện phi ngôn ngữ như ánh mắt, cử chỉ, nét mặt, ăn mặc, trang điểm… + Có thể nhanh chóng biết được ý kiến của người đối thoại. + Có thể điều chỉnh quá trình giao tiếp một cách kịp thời để đạt được mục đích.

 Giao tiếp bán trực tiếp (giao tiếp trực tuyến): là một hình thức giao tiếp mà ta được kết nối trực tiếp với phần mềm cùng lúc như một người 13 Luan van Kỹ năng giao tiếp của nhân viên văn phòng Công ty CP INTRACOM đang giao tiếp với mình. Ta có thể nhìn thấy đối tượng giao tiếp thông qua các thiết bị, công cụ hiện đại hoặc có thể đánh máy một mẩu tin và nhân được câu trả lời tức thì dù có bị giới hạn về thời gian hay không gian.  Giao tiếp gián tiếp: là loại giao tiếp trực tiếp bị hạn chế về mặt không gian, hơn nữa khi tiếp xúc trực tiếp chúng ta dễ bị chi phối bởi các yếu tố ngoại cảnh. Phân loại theo quy cách giao tiếp  Giao tiếp chính thức: là giao tiếp mang tính chất công cụ, theo chức trách, quy định, thể chế như hội hợp, mít tinh, đàm phán…các vấn đề trong giao tiếp thường được xác định trước, vì vậy, thông tin có độ chính xác cao.

 Giao tiếp không chính thức: là loại giao tiếp mang tính chất cá nhân, không câu nệ hình thức, chủ yếu dựa trên hiểu biết về nhau. Ví dụ như bạn bè gặp nhau, trò chuyện, người lãnh đạo trò chuyện riêng tư với nhân viên. Hình thức này có ưu điểm là không khí cởi mở, thân tình, hiểu biết lẫn nhau. Phân loại giao tiếp theo vị thế Vị thế biểu hiện mối tương quan giữa những người trong giao tiếp với nhau, nó nói ai nhanh hơn ai, ai cần phụ thuộc ai trong giao tiếp.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Nghiên Cứu Kỹ Năng Giao Tiếp Của Nhân Viên Văn Phòng Tại Intracom" của tác giả Lê Thị Kim Ngân, dưới sự hướng dẫn của THS. Nguyễn Thị Kim Chi, tập trung vào việc phân tích và đánh giá kỹ năng giao tiếp của nhân viên văn phòng tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hạ tầng và Giao thông Intracom. Nghiên cứu này không chỉ làm rõ tầm quan trọng của kỹ năng giao tiếp trong môi trường làm việc mà còn cung cấp những phương pháp cải thiện kỹ năng này, từ đó nâng cao hiệu quả công việc và sự hài lòng của nhân viên. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích giúp họ phát triển kỹ năng giao tiếp, một yếu tố quan trọng trong quản trị văn phòng.

Nếu bạn quan tâm đến các khía cạnh khác của kỹ năng giao tiếp, hãy tham khảo bài viết Nghiên Cứu Về Kỹ Năng Giao Tiếp Của Điện Thoại Viên Với Khách Hàng, nơi khám phá kỹ năng giao tiếp qua điện thoại, một phần không thể thiếu trong dịch vụ khách hàng. Ngoài ra, bài viết Nghiên cứu về hứng thú học tập môn kỹ năng giao tiếp của sinh viên trường cao đẳng cảnh sát nhân dân I cũng cung cấp cái nhìn sâu sắc về việc phát triển kỹ năng giao tiếp trong môi trường học tập, giúp bạn mở rộng kiến thức về lĩnh vực này. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về kỹ năng giao tiếp trong nhiều bối cảnh khác nhau.